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刷問題。
加強數(shù)采工作支撐。圍繞監(jiān)測指標(biāo)項、監(jiān)測便利性、審核有效性三個方面，針對數(shù)采工作中存在的監(jiān)測盲點及監(jiān)測漏洞，研究開發(fā)數(shù)采監(jiān)測平臺，推進(jìn)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作
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四是營造良好氛圍。對“新商盟”進(jìn)行常態(tài)化宣傳，向零售戶充分展示新平臺的優(yōu)勢和便利性，激發(fā)零售戶網(wǎng)上訂貨熱情，營造“學(xué)習(xí)新商盟，提升營利值
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和完善“四網(wǎng)合一”，不斷提升終端店面管理的科學(xué)性、便利性，促進(jìn)客戶現(xiàn)代經(jīng)營管理能力穩(wěn)步提升。
四是進(jìn)一步強化終端品牌培育“陣地”功能。要以整店設(shè)計提升為平臺，
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系統(tǒng)的客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，實地安裝試用，讓客戶能真實的感受到終端管理系統(tǒng)給日常經(jīng)營帶來的便利性，做到成熟一戶、發(fā)展一戶；
二是強化培訓(xùn)指導(dǎo)。利用
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更加優(yōu)化，庫存采集可行性、便利性有了極大的提高，為下一步認(rèn)真做好信息采集與分析、準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)、加強卷煙銷售管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
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”工作。
一、重視宣傳。充分利用客戶座談會、市場走訪、電話溝通的機會，積極向零售戶宣傳“煙草易付”的便利性、支付流程簡易化等優(yōu)勢，讓零售客戶了解“煙草易付”平臺的優(yōu)勢
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設(shè)置的便利性，防止吸煙人群到其他禁煙區(qū)吸煙。
控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、后勤辦主任徐章輝簡要介紹了《北京市控制吸煙條例》相關(guān)規(guī)定、重點控?zé)熑后w和場所情況，以及將要采取的措施
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軟件的快捷性與便利性，引導(dǎo)客戶利用零售終端管理系統(tǒng)對比盈利情況，提高零售客戶經(jīng)營卷煙的能力和水平。
二是自愿申請，逐步建設(shè)。在轄區(qū)市場內(nèi)通過客戶自愿參與
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，保持與消費者時效性、便利性的互動，真實地向消費者傳遞企業(yè)文化、門店信息、優(yōu)惠活動等信息，增加“粉絲”粘性。
三是完善平臺搭建，持續(xù)提升636
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易后難地逐步進(jìn)行。
三是加強宣傳引導(dǎo)力度，提高零售戶的積極性。送貨員在送貨過程中、客戶經(jīng)理訂單跟蹤過程中積極向零售戶宣傳 “煙草易付”的便利性、支付流程的簡易化等優(yōu)勢，
