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局（公司）內(nèi)外網(wǎng)站運(yùn)行基本平穩(wěn)正常，各部門、各單位結(jié)合行業(yè)中心、重點、難點工作，聚焦年度工作會議、黨建工作會、物流技改現(xiàn)場會等全局性重大活動
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。市局（公司）要注重發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)作用，以短板改進(jìn)為抓手，加強(qiáng)部門協(xié)同、上下協(xié)同、全員協(xié)同，解決全局性、普遍性的關(guān)鍵短板
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要抓好黨建領(lǐng)域的全局性工作?？h級局（分公司）紀(jì)檢組長要突出主責(zé)主業(yè)。統(tǒng)籌黨建黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事、專賣內(nèi)管、規(guī)范管理等監(jiān)督檢查工作力量，形成監(jiān)督
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，集中開展專項行動，設(shè)計好、協(xié)調(diào)好、落實好專項整治行動，突出解決帶有普遍性、傾向性、苗頭性、全局性的問題。充分發(fā)揮與工商部門聯(lián)合工作機(jī)制的作用，以治理
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，對于全局性指標(biāo)，明確責(zé)任部門、協(xié)作部門，統(tǒng)籌推進(jìn)。
三是建立重點督查機(jī)制，力求“整體有升”。針對差距較大的落后對標(biāo)指標(biāo)，
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作風(fēng)，通過“面對面”的方式，深入基層、深入市場、深入一線蹲點調(diào)研、解剖麻雀，找出本部門、本序列具有全局性、系統(tǒng)性問題的癥結(jié)，研究具體辦法，
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習(xí)不夠、思考不夠、視野不寬的問題，加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)研究，樹立課題研究的全局意識和“研究即應(yīng)用”的思想，緊緊圍繞行業(yè)、企業(yè)實際，針對全局性
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的部署上來，以高度負(fù)責(zé)的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關(guān)心支持這項全局性的工作，確保競聘工作的圓滿完成；二是這次崗位競聘工作秉持著以“民主、公開、競爭
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明確，切實體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的重要性、緊迫性、實踐性、針對性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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，突出“全局性”；引入“圖解”，提煉“記憶點”；開設(shè)專題，打造“全媒體”；集中報道，擴(kuò)充“信息量
