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，也為全年煙葉收購計劃圓滿完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。該市自4月初啟動移栽煙苗以來，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門強(qiáng)化組織和措施管理，搶抓最佳時令，嚴(yán)格疫情防控，
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奧馳亞公布了2023年第三季度和9個月的業(yè)績，并下調(diào)了對2023年全年調(diào)整后攤薄每股收益(EPS)的預(yù)期。該公司第三季度的凈收入下降4.1%至63億美元，主要是由于可吸煙
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為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，給即將到來的2025年創(chuàng)造良好開局，云南省師宗縣煙草專賣局結(jié)合轄區(qū)卷煙市場的實(shí)際情況，多舉措不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管
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;貴州省大方縣局（分公司）多措并舉，防微杜漸，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全工作萬無一失。
啟動安全技能競賽活動
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“清單式”管理模式為全年營銷工作繪就清晰“路線圖”。一是強(qiáng)基固本，動態(tài)關(guān)注市場變化。建立“日跟蹤-周監(jiān)測-月診斷-季復(fù)盤”的市場狀態(tài)監(jiān)測機(jī)制，精準(zhǔn)把控價格、庫存等核心指標(biāo)
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;借助現(xiàn)代終端建設(shè)與自律小組建設(shè)階段性成果，通過一組一策、一品一策、一時一策三種策略，布局全年品牌培育工作，不斷提升品牌培育水平與成效。
一是品牌培育實(shí)施
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，堅定信心，主動作為。崇左市城區(qū)營銷部全體員工積極響應(yīng)市局（公司）黨組向全體干部員工發(fā)出的動員令：奮戰(zhàn)60天，堅決完成全年目標(biāo)
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;明確提出了“堅持六個緊盯不放松，確保完成全年專賣目標(biāo)任務(wù)”的工作要求。
一是緊盯網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)不放松。自我加壓，積極總結(jié)打假破網(wǎng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力
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，金圣逆勢而上，專賣更大作為”的總體要求，精心規(guī)劃全年，統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前，努力“破解三個難題，實(shí)現(xiàn)四大提升”，奮力
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;進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管和考核，采取嚴(yán)格措施把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
通知強(qiáng)調(diào)，目前正值年末歲尾，行業(yè)
