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,總結(jié)了前期工作成效,分析了當(dāng)前存在的問題不足,強調(diào)烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性,對下步烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。會議強調(diào)
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10%的煙農(nóng)放入“黑榜”進(jìn)行公示,使其“紅臉出汗”。對誠信度不高的煙農(nóng),在“煙農(nóng)星級評定”中對其做降星處理,并將結(jié)果作為來年合同分配管理的重要依據(jù)。通過煙農(nóng)
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準(zhǔn)備;二要抓好烤煙合同分配管理;三要抓好烤煙相關(guān)政策落實。
區(qū)委書記李偉強調(diào):當(dāng)前,抓疫情防控和經(jīng)濟復(fù)蘇兩手都要硬都要贏。抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
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”體制機制改革、用工分配管理改革等,強化科技體制機制創(chuàng)新,完善行業(yè)控?zé)熉募s機制。
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收入分配有效調(diào)控機制,深化收入分配管理,加強專業(yè)技術(shù)崗位和專業(yè)技能崗位的設(shè)置管理,扎實推進(jìn)“三定工作”,大力壓縮業(yè)務(wù)外包。要認(rèn)真做好安全和穩(wěn)定
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;化矛盾。以解決合同分配和管理中存在的突出問題為重點,積極公開信訪舉報電話,狠抓紀(jì)檢信訪工作。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級信訪組織體系,做到信訪重點向下延伸
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開局。加強干部和人才隊伍建設(shè),加強用工分配管理,做好工青婦團及老干工作。八是實現(xiàn)黨風(fēng)廉政長效機制建設(shè)的良好開局。全面加強思想建設(shè),落實“兩個責(zé)任
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新常態(tài)下的新發(fā)展。
一是繼續(xù)深化用工分配管理工作。要深入研究分析企業(yè)的用工分配管理現(xiàn)狀,主動探索解決問題的方法和措施,做到提前預(yù)見,有效解決。做好內(nèi)部退養(yǎng)
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抓班子、帶隊伍,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);三是嚴(yán)規(guī)范、重管理,加強收入分配管理;四是強素質(zhì)、提能力,加強
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目標(biāo)任務(wù),大力加強職工隊伍建設(shè),力求思想政治文化建設(shè)要有新成效,干部隊伍和人才隊伍建設(shè)要有新提升,用工分配管理要有新規(guī)范,教育培訓(xùn)