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等媒介，開(kāi)展全方位、立體式的法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育，擴(kuò)大宣傳范圍和宣傳對(duì)象，增強(qiáng)全員學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)。
三是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善學(xué)習(xí)制度
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機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，《方案》中進(jìn)一步明確了今年檢查考核的重點(diǎn)，包括了機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置，各項(xiàng)工作制度和考核制度的制定和完善，日常監(jiān)管
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;營(yíng)銷部）結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化“三點(diǎn)管理”，從制度制定、培訓(xùn)支撐、考核強(qiáng)化“三點(diǎn)”入手，在提升員工公文寫(xiě)作報(bào)送方面取得一定的成效。
一、以制度為著
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、887筆工資、福利和“五險(xiǎn)一金”、21筆計(jì)算機(jī)軟件的購(gòu)置、1739筆萬(wàn)元以上的費(fèi)用開(kāi)支等，從制度的制定、審批、執(zhí)行、監(jiān)管到實(shí)際操作和有效監(jiān)督，凡是企業(yè)大額度資金的使用
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工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)工作方法?！? 四是堅(jiān)持“月計(jì)劃、周安排”制度。制定“卷煙上水平”思行錄管理流程，并納入ISO質(zhì)量體系文件
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;成為制度執(zhí)行的楷模。否則，管理制度制定再好也只不過(guò)是“一紙空文”。比如出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，不按制度執(zhí)行，該處理的不處理，或變相處理，
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，了解我局（分公司）綜治、安全制度的制定及執(zhí)行情況。隨后，考評(píng)組實(shí)地對(duì)辦公室、微機(jī)室、卷煙暫存庫(kù)、食堂等重點(diǎn)部位以及安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況進(jìn)行
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車間的基礎(chǔ)管理工作、6s、tnpm、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)做到強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)、完善制度、規(guī)范程序，車間員工全程監(jiān)督車間的各項(xiàng)制度的制定、實(shí)施，各項(xiàng)活動(dòng)的制定、評(píng)比進(jìn)行公示
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宣傳，將省政府《通告》以及省、市局煙葉收購(gòu)工作有關(guān)規(guī)定宣傳到千家萬(wàn)戶，營(yíng)造濃厚的收購(gòu)工作氛圍。
四是落實(shí)煙葉收購(gòu)期間駐站駐點(diǎn)制度。制定《煙葉收購(gòu)駐站人員監(jiān)管工作規(guī)范
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、煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、許可證管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高行政執(zhí)法水平。
三是堅(jiān)持法制監(jiān)督員工作制度的制定和完善，
