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上報(bào)工作質(zhì)量等方面進(jìn)行了匯報(bào)。檢查組對(duì)區(qū)局違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)治理工作進(jìn)展表示充分肯定。
下階段，黃浦區(qū)局將繼續(xù)抓好依法嚴(yán)管賣煙大戶專項(xiàng)治理整改和相關(guān)工作制度的完善，
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、質(zhì)量合格、資金使用規(guī)范、管理制度完善、檔案資料齊備。最后要求持續(xù)加強(qiáng)完善，確保順利通過省級(jí)檢查驗(yàn)收工作。
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。檢查組從五個(gè)方面給予了評(píng)價(jià)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、安全管理制度完善；二是目標(biāo)明確、責(zé)任分解、安全責(zé)任制有效落實(shí)；三是工作扎實(shí)、基礎(chǔ)牢固、安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作深入
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要求。通過建立制度完善整頓規(guī)范工作機(jī)制，努力發(fā)揮整頓規(guī)范隊(duì)伍的監(jiān)督和糾偏功能，真正發(fā)揮規(guī)范管理的“防腐作用”。
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三是作好制度完善的參與者。要求全市紀(jì)檢干部要主動(dòng)熟悉各部門的工作流程與管理制度，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動(dòng)向主責(zé)部門提出合理意見建議，共同完善制度
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、制定針對(duì)性制度和方案，做到：制度完善，思路清晰、措施具體，責(zé)任到位。
源頭上“控”。強(qiáng)意識(shí)，積極宣貫降本增效工作要求和精益理念
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“四個(gè)加強(qiáng)”，持續(xù)提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度完善。根據(jù)國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，建立符合全省實(shí)際情況的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步完善
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防范體系建設(shè)，努力形成一套符合實(shí)際、方法科學(xué)、管理有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系；此外，集團(tuán)在挖潛增效、嚴(yán)控成本、安全生產(chǎn)、制度完善、誠(chéng)信建設(shè)等方面都作出了積極表率
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和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止安全事故發(fā)生。
四是完善預(yù)案，建立健全制度。完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)
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和期望，發(fā)現(xiàn)了卷煙物流管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作中的許多問題和不足。對(duì)于比較突出的問題第一時(shí)間向員工做了解釋說明；對(duì)于制度完善、制度落實(shí)、分工擔(dān)責(zé)、分揀人力調(diào)配、異型煙交接管理、消除
