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，7個(gè)規(guī)格產(chǎn)品在國家局抽檢中分別獲得全牌號(hào)、同價(jià)類、同價(jià)位產(chǎn)品綜合質(zhì)量得分第1名，品質(zhì)革命三年攻堅(jiān)行動(dòng)取得了階段性成效。為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)制造水平、原輔料保障水平和基礎(chǔ)管理水平
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自身本領(lǐng)，提升制造水平。
接下來，“班組講壇”活動(dòng)將結(jié)合工廠、部門各項(xiàng)管理目標(biāo)持續(xù)開展與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備相關(guān)的系列課程，通過打造學(xué)習(xí)型組織
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，全面貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議部署，以爭創(chuàng)“精益十佳”為主線，突出工藝質(zhì)量管控，突出設(shè)備保障，提升生產(chǎn)制造水平；夯實(shí)
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重要任務(wù)，必須不斷的在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量控制過程及管理機(jī)制、管理水平、技術(shù)水平、員工素質(zhì)、管理要素等方面不斷的改進(jìn)，提升工廠的生產(chǎn)制造水平。最后，他提出今年下半年及
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;提升精細(xì)管理水平，提高設(shè)備有效作業(yè)率，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)制造水平和綜合競爭實(shí)力的提升。
針對企業(yè)下一階段技術(shù)改造工作，王崇光要求徐州煙廠緊緊圍繞“卷煙上水
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和提升卷煙制造水平至關(guān)重要。企業(yè)管理處要牽頭負(fù)責(zé)，信息處、工藝技術(shù)處、質(zhì)量管理處等相關(guān)部門要全力配合，研究制定具體的實(shí)施方案，抓好工作落實(shí)，通過
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)貫通化、制造柔性化和管理智能化，智能制造水平持續(xù)提升。下一步，濟(jì)南卷煙廠將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)典型場景應(yīng)用，打造高能
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，武漢卷煙廠大力弘揚(yáng)工匠精神，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能制造水平、設(shè)備精益管理、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面均取得顯著成效，為工廠高質(zhì)量發(fā)展提供了有力
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;還通過預(yù)測子系統(tǒng)對知識(shí)推理子系統(tǒng)的推薦參數(shù)進(jìn)行葉片結(jié)構(gòu)指標(biāo)結(jié)果預(yù)測，待預(yù)測葉片結(jié)構(gòu)指標(biāo)合格后再將參數(shù)下傳給控制器執(zhí)行，對打葉復(fù)烤車間葉梗分離段的智能化制造水平提升有較大
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，表示下一步要在國產(chǎn)煙機(jī)使用和智能煙機(jī)管理方面加強(qiáng)交流合作，積極探索國產(chǎn)高速設(shè)備智能管理，提升國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備智能化制造水平。
