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整體推進情況，重點交流了在生產(chǎn)計劃制定、物料需求計劃測算等方面好的做法。隨后，調(diào)研組參觀了玉溪卷煙廠卷接包易地技改倉儲物流建設(shè)情況，與紅塔集團駐場項目組就倉儲
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、設(shè)備、質(zhì)量、物耗等不同維度，進行大數(shù)據(jù)的全面感知、實時采集、互通、匯聚及分析管理。”項目相關(guān)負責(zé)人表示。據(jù)悉，綿陽卷煙廠數(shù)字車間項目主要覆蓋卷包車間卷接包生產(chǎn)線、濾棒成型線
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完成了《在GDX2硬盒包裝機上自主改造生產(chǎn)提拔式煙包》《卷接包設(shè)備自主調(diào)試》《提高ZB45B細支煙包裝設(shè)備生產(chǎn)能力》等項目，累計為企業(yè)節(jié)約資金3000多萬元；共獲得授權(quán)
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、關(guān)鍵部位、設(shè)備設(shè)施安全裝置進行排查，著重加強中、細支卷接包設(shè)備排查，為開展設(shè)備預(yù)防維修提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。
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，收緊參數(shù)控制范圍，進一步嚴格控制標準。
強化生產(chǎn)過程管控能力，抓實卷接包過程控制，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、分析和運用，提升卷煙
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書面告知書》讀本。
此次編輯印發(fā)《崗位危險書面告知書》，涉及制絲線操作工、卷接包生產(chǎn)線操作工、嘴棒生產(chǎn)線操作工、滴丸生產(chǎn)線操作工、廢煙機操作工、機修工、電工、電焊（
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生產(chǎn)單元實現(xiàn)了兩個零的突破：一是實現(xiàn)煙草行業(yè)異形卷煙全自動化卷接包生產(chǎn)線建設(shè)零的突破；二是實現(xiàn)煙草行業(yè)異型卷煙精益生產(chǎn)單元建設(shè)零的突破。
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、分析和運用，提升制絲過程批間穩(wěn)定性；二要聚焦關(guān)鍵工序重點控制，從標準落實、質(zhì)量自檢、設(shè)備維護等方面實施精準管理；三要抓好卷接包過程
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;借助外部管理咨詢力量，分別在工廠制絲、卷接包、動力車間建立并推進SOP管理模式。
在展示交流過程中，各車間分別通過直觀的PPT向大家介紹了本車間開展SOP工作的歷程和心得
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下，通過講解員流利的英語解說，讓老兵們直觀了解了目前紅塔集團大理卷煙廠生產(chǎn)規(guī)模、工藝和設(shè)備情況。面對工廠新建卷包聯(lián)合工房和現(xiàn)代化卷接包設(shè)備設(shè)施，老兵們大為感嘆
