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;”的貨源合理定量額度較高,零售客戶在首次試銷后樹立信心。云和縣局(分公司)要求抓住培育良機(jī),引導(dǎo)核心終端客戶實(shí)現(xiàn)100%訂足率,鼓勵(lì)輻射
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手段、以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),在單戶單次合理定量的基礎(chǔ)上,對(duì)政務(wù)商務(wù)區(qū)、旅游集散區(qū)、旅客中轉(zhuǎn)區(qū)等周邊客戶制定個(gè)性化投放標(biāo)準(zhǔn),最大化滿足客戶合理需求。
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;親切慰問了一線員工,并與網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了座談,圍繞客戶經(jīng)理工作、終端商圈分析、業(yè)態(tài)研究、合理定量、品牌培育等有效手段開展了討論?!?
座談中,揭東軻
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,了解到市場(chǎng)真實(shí)需求后,針對(duì)客戶提出的節(jié)日期間貨源投放問題,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)營(yíng)銷中心的溝通,在爭(zhēng)取更多有效貨源的基礎(chǔ)上,掌握好合理定量與
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,掌握好合理定量與投放,確保有效貨源的均衡供應(yīng)?! ? 二是加強(qiáng)營(yíng)銷技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員在營(yíng)銷服務(wù)方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)。如不定期地開展
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都市轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售客戶實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理??蛻艚?jīng)理每月按要求對(duì)零售客戶遵守《協(xié)議》情況進(jìn)行審議,根據(jù)其守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)其實(shí)施月合理定量品牌、緊俏品牌供應(yīng)量調(diào)整
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;就必須高度重視調(diào)結(jié)構(gòu),一是我們要采取措施化解市場(chǎng)存在的問題,多方面收集有利信息,做好合理定量,抓住銷售有效契機(jī),提高8元以上真龍銷量
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;加強(qiáng)對(duì)“大戶”的監(jiān)管,做到合理定量、均衡供貨;推進(jìn)“六無”示范街建設(shè),發(fā)揮示范街內(nèi)的監(jiān)管輻射功能,力求治標(biāo)又治本。
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,重點(diǎn)分析講解相關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷技巧,注重零售客戶關(guān)心的合理定量辦法、緊俏貨源供貨政策及經(jīng)營(yíng)中易遇到問題,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提高零售戶的積極性、主動(dòng)性
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適時(shí)組織進(jìn)貨,合理定量保持庫存,選擇適銷重點(diǎn)品牌,抓住農(nóng)忙商機(jī)進(jìn)行培育。
方便到位。要求送貨員按照農(nóng)村客戶的具體要求,及時(shí)調(diào)整送貨計(jì)劃