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平均水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“金圣”煙總量下降幅度控制在全市平均水平以內(nèi),力爭(zhēng)“金圣(吉品)”全年目標(biāo)同比持平;全力推進(jìn)V6營銷系統(tǒng)上線及客戶
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)分公司,每日通報(bào)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售情況、目標(biāo)完成進(jìn)度。實(shí)行機(jī)關(guān)科室與掛點(diǎn)單位省產(chǎn)煙、金圣煙銷量掛鉤考核。加強(qiáng)金圣(吉品)、金圣(硬
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拜訪計(jì)劃制定、客戶拜訪服務(wù)、信息反饋等工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度。
四、穩(wěn)定經(jīng)典培育新品。加大經(jīng)典三款“金圣(吉品、硬、軟)”的上柜銷售考核
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銷售異動(dòng)、經(jīng)營環(huán)境和規(guī)模比較有代表性的客戶,以主銷品牌規(guī)格卷煙金圣(吉品)為主加強(qiáng)市場(chǎng)走訪調(diào)研,通過摸清客戶庫存狀況,了解客戶庫存
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;引導(dǎo)客戶抓住節(jié)前銷售高峰,加大省產(chǎn)卷煙訂購量,填滿市場(chǎng),特別是備足一二類煙,關(guān)注金圣(吉品)、金圣(
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四個(gè)規(guī)格加強(qiáng)客戶及消費(fèi)者推介,確保目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到100%,同時(shí)對(duì)金圣(軟)、金圣(硬)、金圣(吉品
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;凡消費(fèi)者收集到印有吉祥碼的“金圣(吉品)”、“金圣(硬)”小盒,即可通過手機(jī)掃描二維碼,在手
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一是加強(qiáng)金圣新品培育,在做好金圣(吉品)、金圣(軟)、金圣(硬)、金圣(贛)
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;“金圣”痰少不咳嗽的感受尤其明顯。
如今,江西中煙以“好看、好抽、好賣?!钡睦砟顒?chuàng)新提質(zhì),“金圣”更符合我們這些老煙民的口味,尤其是“硬金、吉品金圣
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率。充分結(jié)合所收集的市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)包裝、吸味偏好及意見反饋等因素,在吸收對(duì)比“金圣(吉品)”成功賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上提煉“金圣(大吉品)