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平均水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“金圣”煙總量下降幅度控制在全市平均水平以內(nèi)，力爭(zhēng)“金圣（吉品）”全年目標(biāo)同比持平；全力推進(jìn)V6營銷系統(tǒng)上線及客戶
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）分公司，每日通報(bào)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售情況、目標(biāo)完成進(jìn)度。實(shí)行機(jī)關(guān)科室與掛點(diǎn)單位省產(chǎn)煙、金圣煙銷量掛鉤考核。加強(qiáng)金圣（吉品）、金圣（硬
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拜訪計(jì)劃制定、客戶拜訪服務(wù)、信息反饋等工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度。
四、穩(wěn)定經(jīng)典培育新品。加大經(jīng)典三款“金圣（吉品、硬、軟）”的上柜銷售考核
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銷售異動(dòng)、經(jīng)營環(huán)境和規(guī)模比較有代表性的客戶，以主銷品牌規(guī)格卷煙金圣（吉品）為主加強(qiáng)市場(chǎng)走訪調(diào)研，通過摸清客戶庫存狀況，了解客戶庫存
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;引導(dǎo)客戶抓住節(jié)前銷售高峰，加大省產(chǎn)卷煙訂購量，填滿市場(chǎng)，特別是備足一二類煙，關(guān)注金圣（吉品）、金圣（
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四個(gè)規(guī)格加強(qiáng)客戶及消費(fèi)者推介，確保目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到100%，同時(shí)對(duì)金圣（軟）、金圣（硬）、金圣（吉品
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；凡消費(fèi)者收集到印有吉祥碼的“金圣（吉品）”、“金圣（硬）”小盒，即可通過手機(jī)掃描二維碼，在手
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一是加強(qiáng)金圣新品培育，在做好金圣（吉品）、金圣（軟）、金圣(硬)、金圣（贛）
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;“金圣”痰少不咳嗽的感受尤其明顯。
如今，江西中煙以“好看、好抽、好賣?！钡睦砟顒?chuàng)新提質(zhì)，“金圣”更符合我們這些老煙民的口味，尤其是“硬金、吉品金圣
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率。充分結(jié)合所收集的市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)包裝、吸味偏好及意見反饋等因素，在吸收對(duì)比“金圣（吉品）”成功賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上提煉“金圣（大吉品）
