為您找到相關(guān)結(jié)果 226 篇
-
時間的局限和空間的阻隔，采取線上問診、現(xiàn)場把脈、共促學(xué)習(xí)、共解難題等方式，實現(xiàn)兩個地市公司的無縫對標(biāo)共建。“共嬋娟”是共明月的意思，典故出自南朝謝莊的《月賦
-
點評，其后省煙科所及四個地市公司就如何提高煙葉采、烤、分工作水平做了匯報交流，省局煙葉處、科技處和煙科所負(fù)責(zé)人就加強煙葉烘烤工作，提升煙葉收購純度、提升煙葉科技創(chuàng)新水平及
-
、優(yōu)勢互補、合理布局，緊緊依托工商合力提升隊伍的戰(zhàn)斗力，增強品牌的競爭力，最終促進雙方企業(yè)的順利發(fā)展。
結(jié)合江蘇省13個地市公司對云產(chǎn)卷煙在當(dāng)?shù)氐匿N售
-
競爭激烈卷煙市場占有一席之地，是重要的發(fā)展課題。為此筆者從本縣卷煙市場實際出發(fā)，淺談如何推進金圣品牌培育。
一、培育方法要得當(dāng)。在近年來各地市公司都出臺了一些針對金圣品牌
-
市級商業(yè)公司的品牌數(shù)量的目標(biāo)要求：銷量10萬箱以下的地市公司，銷售品牌數(shù)量要控制在40個以內(nèi)，規(guī)格數(shù)量控制在80個以內(nèi)；銷量10-20萬箱的地市
-
，建立以“專家級”、“精英級”、“能手級”和“優(yōu)秀員工級”為主的分層梯隊管理機制，根據(jù)員工知識結(jié)構(gòu)、崗位不相同，地市公司可以有針對性地開展拓展訓(xùn)練、演講比賽
-
等增長目標(biāo)作出了明確劃分?！吧瞎衲繕?biāo)”要求，零售100—500元的12個全省重點培育規(guī)格11個地市公司實現(xiàn)全覆蓋；12個規(guī)格月均進貨面同比提升2個百分點以上。“狀態(tài)目標(biāo)”則
-
）監(jiān)管職能。進一步加強對地市公司的監(jiān)督管控，制訂完善了9份制度文件?？茖W(xué)設(shè)置檢驗指標(biāo)，加強貨源投放策略的前置性審核，保證貨源投放公平；運用數(shù)據(jù)
-
管理工作的文件要求和先行地市公司的先進經(jīng)驗，結(jié)合轄區(qū)特點和年度營銷目標(biāo)任務(wù)以及可供貨源，協(xié)同制定切實可行的“一戶一策”貨源供應(yīng)辦法，切實推動營銷服務(wù)工作的進一步提升。
-
銷售處、南平市公司負(fù)責(zé)人，各地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。
