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習(xí)慣了傳統(tǒng)卷煙的人來說，接受新事物并不容易。三、電子煙的發(fā)展與局限性電子煙作為一種新興的吸煙方式，吸引了一部分吸煙者的關(guān)注。相較于傳統(tǒng)卷煙，電子煙在減少
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。書上說的就一定正確嗎？未必，書籍畢竟有時間局限性和環(huán)境局限性，只能適宜某一或長或短的時段。所以，對于書籍，喜歡就好，
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，不利于工作開展。
4、專賣市場監(jiān)管工作方法需要創(chuàng)新和完善。一直以來，各級煙草專賣管理部門都十分注重市場監(jiān)管方法的創(chuàng)新，但是，這種創(chuàng)新很多都有其局限性
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卷煙企業(yè)度過危險期的標(biāo)志，也是卷煙企業(yè)孜孜不懈的追求目標(biāo)。成為寡頭的先決條件是企業(yè)資源接近無限豐富，而在前寡頭階段，企業(yè)資源必然存在某種局限性，
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為主要管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但由于“最高權(quán)力機(jī)構(gòu)”——社員代表大會人員的分散性及知識的局限性，導(dǎo)致了一些規(guī)章制度雖掛牌上墻卻流于形式，執(zhí)行效果較差；同時理事會
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了數(shù)據(jù)分析、對比的快捷化，“數(shù)字煙草”轉(zhuǎn)變成“數(shù)字專賣”，“APCD”市場檢查工作法應(yīng)用于基層卷煙市場管理中，進(jìn)一步提升了市場監(jiān)管效率。傳統(tǒng)專賣管理模式的局限性
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盡善盡美，有一定的歷史和視角的局限性，不可避免地帶有許多不適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的落后觀點。因此，企業(yè)家在完成了概念辨析，分清原儒精神的基礎(chǔ)上，
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寫稿都有一定的局限性，包括我自己。比如，寫經(jīng)營的就只寫經(jīng)營的，寫隨筆就都寫隨筆。這樣寫稿思維封閉，局限性特別強(qiáng)。其實我們不妨多方面拓展自己的思路
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的局限性，僅憑經(jīng)驗、比較和估計及傳統(tǒng)的邏輯推理，難以對復(fù)雜問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)、精準(zhǔn)和及時的分析和研究，而必須借助現(xiàn)代科學(xué)方法和手段。
第四，
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通常不會感染柑橘、草莓這一類的食物，但是卻非常容易傳染給茶葉這類和雪茄相近的東西，說明這種霉菌是有局限性的。如果放大了看，你會發(fā)現(xiàn)這種霉菌呈現(xiàn)一種針尖狀
