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，明確2018年工作思路，提出要以黨的十九大精神為指導，繼續(xù)貫徹落實“113”工作方針，全力提升企業(yè)各項工作水平。
一是卷煙營銷方面。以穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)
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性，增強市場競爭力，切實把隆陽區(qū)打造成骨干煙區(qū)、特色強區(qū)、魅力煙區(qū)。全區(qū)以“12345”工作思路來謀劃工作，確保蚜繭蜂防治工作扎實推進。
一是圍繞一個目標
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，一提升”的工作要求，深化認識，強化責任，以“12345”確定2014年烤煙生產(chǎn)工作思路。
“1”即強化“一個”保障。全縣各級各部門高度重視
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了做大業(yè)務(wù)“1237”的工作思路：“1”就是圍繞一個中心，即“做大業(yè)務(wù)”中心任務(wù)。“2”就是實現(xiàn)兩個目標，即2011年保65萬擔，力爭70萬擔
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板、強弱項、促提升，籌劃2024年度工作思路和目標，形成上下統(tǒng)一的工作目標，凝聚團結(jié)奮進力量。復盤會上，首先由專賣辦、稽查大隊、所（
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，明確了“十二五”期間投資工作思路，對2011年投資、計劃、價格管理工作進行了部署。會議期間，國家煙草專賣局局長姜成康聽取了發(fā)展計劃司工作匯報，對近年來
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為認真貫徹落實云南煙草商業(yè)“十四五”標準化煙站建設(shè)規(guī)劃安排部署，扎實推進縣局標準化煙站創(chuàng)建工作，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確工作思路
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產(chǎn)能恢復的舉措，提出全面實施科學管理、打造行業(yè)標志性卷煙工廠的新昆煙工作思路。昆煙廠領(lǐng)導及相關(guān)部門主要負責人參加了會議。
會議首先通報了一季度集團經(jīng)濟運行、昆煙近期各項工作的開展情況
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，促進車間工藝質(zhì)量管控得到有效保障。具體工作思路如下：一、加強設(shè)備管理，提升設(shè)備改造對現(xiàn)有設(shè)備進行精細化管理，通過自主維修保養(yǎng)等方式，
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?為順應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確工作思路，搶抓發(fā)展機遇，認真謀劃2025年烤煙精準生產(chǎn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展
