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”的黨建“5+”模式：村黨支部領(lǐng)辦成立村集體資產(chǎn)管理公司，整合煙草行業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等資源，對(duì)規(guī)劃煙田進(jìn)行宜機(jī)化改造；成立土地流轉(zhuǎn)托管公司
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;不讓一戶煙農(nóng)掉隊(duì)。諸葛煙站黨支部針對(duì)張本興遇到的用工難問(wèn)題，有針對(duì)性地制定幫扶措施，并為他量身定制了托管服務(wù)方案。“托管服務(wù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一鍵下單種好煙。您通過(guò)
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行進(jìn)、自動(dòng)對(duì)行、自動(dòng)避障，不但大大降低了作業(yè)強(qiáng)度，煙壟也起得又快又直。”濰坊諸城市孟友煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)機(jī)隊(duì)員白明政介紹說(shuō)。全面“托管” 實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌“現(xiàn)在種煙與過(guò)去比起來(lái)
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在手機(jī)上通過(guò)“武當(dāng)茄香”公眾號(hào)不但可以實(shí)時(shí)查看天氣情況、生產(chǎn)日歷和生產(chǎn)知識(shí)庫(kù)等信息，還能預(yù)約專(zhuān)業(yè)化托管服務(wù)?！壁w家興高興地說(shuō)道?！拔洚?dāng)茄香”是丹江口市局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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局（分公司）堅(jiān)持“煙葉種植在戶、服務(wù)在社”和“非煙種植在戶、經(jīng)營(yíng)在社”的組織模式，依托合作社托管服務(wù)中心統(tǒng)一多元經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一對(duì)接市場(chǎng)，有效拓展煙農(nóng)
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宜賓市國(guó)資委召開(kāi)了創(chuàng)新工作會(huì)議，其中談及五糧液和五糧液集團(tuán)的整合問(wèn)題。
這意味著在五糧液集團(tuán)對(duì)五糧液的托管協(xié)議被解除一年多以后，新一輪產(chǎn)權(quán)改革終于列入宜賓市國(guó)資委的計(jì)事
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最關(guān)鍵的一個(gè)因素是，他煙葉生產(chǎn)全程都用上了煙草部門(mén)推出的托管服務(wù)，讓專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的煙葉生產(chǎn)變得輕松簡(jiǎn)單，技術(shù)落實(shí)也更加精準(zhǔn)到位。據(jù)介紹，煙草部門(mén)依托轄區(qū)
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，立足實(shí)際，分類(lèi)研討，梳理形成問(wèn)題清單，助力解決社區(qū)群眾“急難愁盼”問(wèn)題，受到了群眾廣泛好評(píng)。大連市華昌社區(qū)愛(ài)心托管班主要面向外來(lái)務(wù)工子女
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，也是“瞎貓碰上了死耗子”。
2014年推出“代烤”服務(wù)后，陳先華和李曉莉把烘烤活托管給了專(zhuān)業(yè)合作社，不僅省了心，還且省了力、增了收。
目前
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數(shù)字化案例提升與場(chǎng)景構(gòu)建活動(dòng)。經(jīng)過(guò)前期的實(shí)踐創(chuàng)新與參評(píng)階段的激烈角逐，“濰坊智慧煙葉平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用”“魯煙惠農(nóng)一站式煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)平臺(tái)助力煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展”兩個(gè)案例獲佳績(jī)。
