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”的轉(zhuǎn)變。
三是建制度、強(qiáng)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有新格局。以“三提升一夯實(shí)”（即提升效益、提升效率、提升技能，夯實(shí)基礎(chǔ)）為目標(biāo)，健全
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特需品種種植區(qū)的煙農(nóng)自覺(jué)、自愿參與到特需品種種植中。
五是堅(jiān)持提升效益的原則。積極爭(zhēng)取特需品種的種植補(bǔ)貼和生產(chǎn)扶持政策，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，切實(shí)提高特需品種的種植生產(chǎn)水平
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億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.06億元。全年預(yù)計(jì)銷售卷煙17400箱，實(shí)現(xiàn)單箱銷售收入約2.35萬(wàn)元，卷煙營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)增量增效、穩(wěn)價(jià)穩(wěn)市、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)
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，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量，增加產(chǎn)量，提升效益；加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高技術(shù)人員和煙農(nóng)的烘烤水平，提高初烤煙葉質(zhì)量，
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的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升和諧。要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)協(xié)作，提升隆陽(yáng)和諧煙草良好形象。三是加強(qiáng)結(jié)合，提升效益。要把學(xué)習(xí)、工作和生活有機(jī)結(jié)合
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不適用煙葉的產(chǎn)值效益與煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)提升效益、不適用煙葉處理補(bǔ)貼“三筆賬”，讓煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。
四是層層開(kāi)好不適用煙葉處理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市局組織全市各產(chǎn)煙縣煙葉相關(guān)人員，選擇
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盲目擴(kuò)種增加成本。請(qǐng)將有限的精力和物資投入在合適的種植面積中提高單產(chǎn)，提升效益。
五、嚴(yán)格計(jì)劃分解和合同管理。為切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，合同將由煙草公司同種煙農(nóng)戶按照相關(guān)規(guī)定及
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奪取了煙葉生產(chǎn)工作的全面勝利，實(shí)現(xiàn)了總量穩(wěn)控、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增加、財(cái)稅增收、煙農(nóng)受益的目標(biāo)。全州共完成煙葉種植68.3萬(wàn)畝 ，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)煙葉183.14萬(wàn)擔(dān)
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作穩(wěn)步推進(jìn)；凈化市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范市場(chǎng)秩序，積極引導(dǎo)消費(fèi)，努力促進(jìn)銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升和效益增長(zhǎng)。
四是牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)
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要求，以滿足工業(yè)企業(yè)服務(wù)需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)能力和水平為目標(biāo)，緊密圍繞“優(yōu)化管理、提升效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作主題，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)工作
