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“線”，通過營銷業(yè)務(wù)的“在線提效”拉動(dòng)組織管理的“在線協(xié)同”，全力保持“轉(zhuǎn)危為機(jī)”“化險(xiǎn)為夷”的戰(zhàn)略主動(dòng)，努力探索營銷模式、營銷方式的改革和創(chuàng)新。
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，按照企業(yè)、職工“缺什么、補(bǔ)什么”的原則提高“大講堂”的針對性和時(shí)效性，持續(xù)、長效地推進(jìn)“員工大講堂”不斷提質(zhì)提效，打造良好的“智行”文化，為
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;進(jìn)一步傳導(dǎo)了責(zé)任壓力，對各審計(jì)派駐機(jī)構(gòu)及跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量起到了較好的規(guī)范和指引作用，實(shí)現(xiàn)了以考核促提效的目的。
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;幫助客戶提高銷售和服務(wù)技巧，定期慰問困難零售客戶，為其解決問題出謀劃策，做到客戶拜訪提質(zhì)、經(jīng)營指導(dǎo)提效、客戶訴求有應(yīng)，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
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，以客戶拜訪提質(zhì)、經(jīng)營指導(dǎo)提效、客戶訴求有應(yīng)為目的，指導(dǎo)客戶做好卷煙柜臺和貨架陳列、店面形象提升、標(biāo)價(jià)簽粘貼等工作，幫助客戶提高銷售和服務(wù)技巧，定期看望困難
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，以抓促改、以改提效，努力營造風(fēng)清氣正、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍。
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規(guī)劃路線，全面提效?？茖W(xué)規(guī)劃樣本分布和往返路線，把調(diào)查工作融入客戶經(jīng)理日常拜訪工作中，同步開展實(shí)地調(diào)查與拜訪服務(wù)兩項(xiàng)工作，有效地減輕了客戶經(jīng)理
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紀(jì)律。三是強(qiáng)化考核、力促落實(shí)，對勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施不定期隨機(jī)抽查并兌現(xiàn)考核，以抓促改、以改提效，努力營造風(fēng)清氣正，高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)新形象。
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全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，深入調(diào)研分析業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理現(xiàn)狀，查補(bǔ)短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，降本提效，管理增效，提升管理精益化
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，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格要求員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作效率，嚴(yán)查遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象，達(dá)到治懶提效的目的。
三是狠抓治散。全面了解員工思想動(dòng)態(tài)并進(jìn)
