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新產(chǎn)品的設(shè)計,都會廣泛征集新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意,并實行公開競標(biāo)摘牌。摘牌后,由相應(yīng)的新產(chǎn)品開發(fā)項目組,負責(zé)包裝、吸味、配方、測試、優(yōu)化等項目全過程
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了!四川中煙新品項目,可以由技術(shù)中心、生產(chǎn)廠負責(zé),也可以由銷售部門負責(zé)。一旦某人成功摘牌一個項目研發(fā),由研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)精干力量組成的項目
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各區(qū)縣全覆蓋,嚴(yán)格執(zhí)行不合格淘汰摘牌制度,確?,F(xiàn)代終端、加盟終端運維質(zhì)量持續(xù)提升;聚焦業(yè)務(wù)能力提升,著重打造客戶經(jīng)理、零售客戶“兩支
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產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升、節(jié)能降耗等,開展重難點問題“揭榜掛帥”活動,公開簽訂分管廠領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、總摘牌人三方責(zé)任書,實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共籌、成果共享,凝
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產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升、節(jié)能降耗等,開展重難點問題“揭榜掛帥”活動,公開簽訂分管廠領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、總摘牌人三方責(zé)任書,實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共籌、成果共享,凝
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”培訓(xùn)和創(chuàng)新成果“云享”;線下,推進金葉工匠進車間“傳經(jīng)送寶”、課題項目“摘牌攻關(guān)”等共創(chuàng)行動,為各基層單位QC活動開展豐富創(chuàng)新土壤、擴展創(chuàng)新平臺。河南中煙所屬
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心放在中支煙的開發(fā)上。2018年初,重慶中煙廣泛征集研發(fā)創(chuàng)意,并通過競標(biāo)摘牌組建了“天子”(中支)項目組,對產(chǎn)品吸味、配方、包裝
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煙站建設(shè),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、5S現(xiàn)場管理,對64個煙站開展達標(biāo)驗收,其中63個煙站通過驗收并掛牌,每年進行復(fù)驗摘牌。三是推動全員參與建流程
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注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。
2015年年中,四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式,讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā),而不是從
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創(chuàng)意,并實行公開競標(biāo)摘牌,以此匯聚上下力量,薈萃先進技術(shù),以市場為中心,先后推出10余款新品。
天子(重慶