為您找到相關(guān)結(jié)果 126 篇
-
;也極大地提高了生產(chǎn)效率和管理效率，降低了成本和能源消耗。（外部數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)模型演進(jìn)示意圖）但是，這些基本上和酒鋼宏興煉鐵廠幾年前的數(shù)字化改造一樣
-
;這也是當(dāng)年煙草行業(yè)唯一入選的項目。未來，他們還將持續(xù)深化智能制造成果應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率和管理效能，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型從制造環(huán)節(jié)向管理業(yè)務(wù)拓展
-
、注重全面評價的原則，分層設(shè)置經(jīng)濟(jì)運行、營銷、效率、管理、市場發(fā)展等5類、共30個對標(biāo)指標(biāo)。
三是強(qiáng)化考核，更加注重激勵性。制定分層分類對標(biāo)獎懲辦法，考核
-
抓手，深入調(diào)查效率損失狀況，積極導(dǎo)入綜合效率管理，進(jìn)一步提升關(guān)鍵績效指標(biāo)水平，不斷增強(qiáng)工廠核心競爭力?！闭勂鹣乱徊揭?guī)劃，范曉這樣說道
-
網(wǎng)絡(luò)運行體系和組織架構(gòu)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程科學(xué)化和運行操作規(guī)范化，改善網(wǎng)絡(luò)價值流內(nèi)的每個步驟流程；進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé)定位，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率和管理
-
、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，抓好基礎(chǔ)管理工作
創(chuàng)建工作開展以來，為了更好地提高工作效率和管理服務(wù)水平，崇左市城區(qū)局及時優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)劃分。根據(jù)
-
績效的變化，使員工產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，成為這種文化的自覺執(zhí)行者和推動者，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的高效管理。讓“注重流程 注重細(xì)節(jié) 注重執(zhí)行 注重效率”的管理理念深入人心
-
，在對制度進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的論證基礎(chǔ)上，將管理智能化、制度化，明確領(lǐng)導(dǎo)管理者的責(zé)、權(quán)、利，從而提高管理的效率和管理的執(zhí)行力，使制度管理實現(xiàn)有序管理
-
40多所科研院校2700多名社會各界精英的智慧，聚焦技術(shù)前沿，開展課題攻關(guān)。實施人本科技、效率管理，建設(shè)從實驗室到工業(yè)化無縫對接的通道，實現(xiàn)
-
，從而大大提高煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。四是煙草企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進(jìn)經(jīng)驗和成果，從而有助我國煙草
