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有明顯提高，約時(shí)定點(diǎn)工作較往年有明顯進(jìn)步，呈現(xiàn)出收購(gòu)平穩(wěn)進(jìn)度快、調(diào)撥交接順暢、煙葉質(zhì)量高、效益好的特點(diǎn)。一是進(jìn)度快。以初分預(yù)檢為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度
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;和田地區(qū)局（公司）投資15萬(wàn)元，幫助村委會(huì)開(kāi)設(shè)便民超市，種植130畝玉米，大力發(fā)展穩(wěn)得住、可持續(xù)、效益好的村集體產(chǎn)業(yè)
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，努力探索一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小的發(fā)展新路子。
五是注重防治化，及時(shí)好田間清潔衛(wèi)生。按照“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，以控制病蟲(chóng)源
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好、設(shè)施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場(chǎng)營(yíng)銷好、煙農(nóng)效益好“五好”扎實(shí)推進(jìn)綜合體建設(shè)，進(jìn)一步完善工作方案、突出工作亮點(diǎn)，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，以
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細(xì)致、同促共進(jìn)的服務(wù)體系，精心細(xì)致、差異實(shí)施的績(jī)效考核體系等“八個(gè)體系建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模小，品質(zhì)高；體量小，效益好；企業(yè)小
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多、效益好，就是全部的業(yè)績(jī)。還需要一些社會(huì)正能量和社會(huì)公民責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，我覺(jué)得煙草就是這樣。真的做得還不錯(cuò)。這不是我們自身對(duì)自己的好評(píng)，這也是國(guó)家和一般
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幫扶作用。駐村工作隊(duì)把主要精力放在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)上，每季度向派駐單位匯報(bào)定點(diǎn)扶貧工作開(kāi)展情況；不斷改進(jìn)幫扶方式，調(diào)研謀劃發(fā)展一批效益好、見(jiàn)效快的“短平快”項(xiàng)目
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發(fā)展、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快，農(nóng)村就業(yè)渠道不斷拓寬，加之煙農(nóng)自身因素，使得煙農(nóng)不斷流失。建設(shè)一支隊(duì)伍穩(wěn)定、勞動(dòng)力充足、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)水平高、經(jīng)濟(jì)效益好
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項(xiàng)目穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
四是因地制宜、分類指導(dǎo)原則。立足當(dāng)?shù)貤l件、資源狀況和氣候特點(diǎn)，因地制宜地選擇效益好、見(jiàn)效快、覆蓋面廣、能帶動(dòng)貧困農(nóng)戶致富的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)客觀
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，分析贏利水平，找到在全市范圍內(nèi)可復(fù)制、可推廣、效益好的大棚綜合利用模式并展開(kāi)推廣，從而解決育苗大棚設(shè)施更新維護(hù)資金短缺的難題，延長(zhǎng)育苗大棚
