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，繼續(xù)鞏固我們的增長記錄。在實施戰(zhàn)略的下一階段，Imperial Brands將繼續(xù)作為行業(yè)中的強勁挑戰(zhàn)者發(fā)揮獨特作用。通過更貼近消費者、保持專注并投資于敏捷性，
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功能”應(yīng)用程序已穩(wěn)定運行一段時間，實現(xiàn)了車間每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)的及時上報、敏捷上云。從0到1，從無到有，從人工錄入到自動取數(shù)，是工廠生產(chǎn)信息化的小突破
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需求、簽訂工商合同，敏捷地響應(yīng)市場變化，推動庫存管理更加精益化，實現(xiàn)工商信息共享，增強全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
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需求、簽訂工商合同，敏捷地響應(yīng)市場變化，推動庫存管理更加精益化，實現(xiàn)工商信息共享，增強全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
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，干部員工數(shù)字化思維能力、數(shù)字化創(chuàng)新能力不斷提升。二是搭建數(shù)字化平臺。堅持以敏捷高效的新型數(shù)字信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施為保障，建立數(shù)字信息技術(shù)賦能平臺，激發(fā)數(shù)據(jù)要素新動能
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的濃厚氛圍，干部員工數(shù)字化思維能力、數(shù)字化創(chuàng)新能力不斷提升。二是搭建數(shù)字化平臺。堅持以敏捷高效的新型數(shù)字信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施為保障，建立數(shù)字信息技術(shù)賦能平臺，激發(fā)
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，今年，卷煙營銷要著力構(gòu)建“四個體系”：加強消費調(diào)查研究，健全預(yù)警機制，構(gòu)建反應(yīng)敏捷的綜合監(jiān)測體系，提升市場洞察能力
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。作為煙草行業(yè)內(nèi)第一個真正意義上基于云原生、中臺化的ERP系統(tǒng)，遵循“云+中臺+微服務(wù)”架構(gòu)，采用快速迭代、敏捷開發(fā)的方法，對全面預(yù)算、供應(yīng)鏈協(xié)同
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服務(wù)水平。構(gòu)建物資采購“精細化、優(yōu)質(zhì)化、敏捷化”和“數(shù)量柔性、質(zhì)量柔性、時間柔性”的“三化三柔”物資精益采購模式。加強成品卷煙裝卸、移庫、發(fā)運等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督考核，保證成品入出庫過程順暢
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、內(nèi)部刊物、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，進行宣貫科普。通過組建項目組，實現(xiàn)客戶需求的敏捷響應(yīng)。在QC課題研究和創(chuàng)新實踐中錘煉隊伍，培養(yǎng)營銷人員數(shù)據(jù)分析思維以及發(fā)現(xiàn)界定問題
