為您找到相關(guān)結(jié)果 362 篇
-
推出了更加本土化的營(yíng)銷策略——“福到家”。
事實(shí)上，家樂(lè)福戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與家樂(lè)福近幾年來(lái)的業(yè)績(jī)下滑不無(wú)關(guān)系。從2009年開始，家樂(lè)福海外市場(chǎng)頻現(xiàn)危機(jī)：撤出俄羅斯
-
。尼日利亞、肯尼亞、巴西等國(guó)展團(tuán)規(guī)模顯著擴(kuò)大，展示本土化創(chuàng)新產(chǎn)品：非洲市場(chǎng)：針對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題，南非企業(yè)推出“太陽(yáng)能充電電子煙
-
等多方面入手，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶改造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，引入適合本土化的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)小店從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向新零售經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型?！睌?shù)據(jù)賦能，讓農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)“智”起來(lái)隨著
-
至2025年間，BAT分兩次出售ITC股份，持股比例從29%降至23.1%，套現(xiàn)總額達(dá)35億美元。這一變動(dòng)使ITC的股權(quán)結(jié)構(gòu)更加本土化，董事會(huì)
-
150%，個(gè)別產(chǎn)品即瓶裝煙油和反復(fù)加煙油類產(chǎn)品增速接近300%。
電子煙在消費(fèi)國(guó)的本土化和自動(dòng)化走到新高度，產(chǎn)品創(chuàng)新有待突破，大煙草公司仍然沒(méi)有推出適應(yīng)其原本
-
，并對(duì)本土化的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培析和傳授。如果是外部培訓(xùn)師，他們更愿意外部培訓(xùn)師多講一些其他地方的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，尤其是一些能夠解決普遍性的工作難題的有效方法。
4
-
！”
不要帶壞美國(guó)小朋友
把飯團(tuán)變成了熱狗除了規(guī)避暴力，很多歐美兒童臺(tái)還會(huì)擅自“本土化”，4Kids電視臺(tái)就絕對(duì)不能出現(xiàn)可能會(huì)帶壞小朋友的種族問(wèn)題，
-
領(lǐng)先地位。零售業(yè)通過(guò)并購(gòu)，將企業(yè)的發(fā)展速度大幅提升。? 資源整合? 普遍注重本土化戰(zhàn)略是國(guó)際零售業(yè)巨頭跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)鮮明特色。為了打開所在國(guó)的零售市場(chǎng)，擴(kuò)大
-
的基本功。本土渠道網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)共建在區(qū)域市場(chǎng)，尤其是下沉市場(chǎng)，本土化的零售網(wǎng)絡(luò)與社交關(guān)系鏈至關(guān)重要。品牌越來(lái)越重視與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ牧闶劢K端、團(tuán)購(gòu)“團(tuán)長(zhǎng)”、社區(qū)關(guān)鍵人物建立深度
-
格深度綁定。這種深度敘事通過(guò)“在地化”的產(chǎn)品開發(fā)、針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)和本土化的代言合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。品牌仿佛一位深諳當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的朋友，其產(chǎn)品與內(nèi)容自然融入地方消費(fèi)者的生活場(chǎng)景與情感結(jié)構(gòu)
