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;精心案件管理，對(duì)各稽查中隊(duì)5萬(wàn)元以上案件進(jìn)行分解，并簽證目標(biāo)責(zé)任書。二是要加強(qiáng)后續(xù)管理，解決許可證辦理過(guò)程中不作為亂作為的現(xiàn)象，加強(qiáng)許可證檔案
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案件的管理，已批捕或直訴涉案人員的底數(shù)要清。在整治階段，重點(diǎn)對(duì)一些人情案、關(guān)系案和拖延案進(jìn)行督辦。打破以往的檢查方式，集中查、錯(cuò)時(shí)差、反復(fù)查。及時(shí)反饋專項(xiàng)行動(dòng)
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，考核對(duì)象為全省11個(gè)市局，以及每個(gè)市局隨機(jī)抽取50%的縣級(jí)局，考核內(nèi)容包括綜合管理、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件管理及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作五項(xiàng)內(nèi)容，
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;提高廣大群眾的維權(quán)意識(shí)。
三是完善制度機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。以制度建設(shè)為關(guān)鍵，努力開創(chuàng)了用制度管人、憑制度辦事的良好局面。建立健全了各項(xiàng)制度，規(guī)范案件管理
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成果，針對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，采取多種靈活方式進(jìn)行檢查監(jiān)控，廣泛收集涉煙違法線索，結(jié)合案件管理對(duì)有價(jià)值的線索進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)和及時(shí)查處，使分類管理工作與
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、證件管理、案件管理、技能簽定等方面作了系統(tǒng)培訓(xùn)。
通過(guò)對(duì)參培人員進(jìn)行閉卷考試，合格率為100%，其中成績(jī)優(yōu)秀的占測(cè)試人員的81.5%。此次培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了各中隊(duì)的執(zhí)法
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、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件管理及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作五項(xiàng)內(nèi)容，考核方式采用通過(guò)山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)抽查的方式進(jìn)行?？己巳藛T在山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)中查閱各市局2011年專賣
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煙外流管理辦法》、《豐城市煙草專賣局案件管理實(shí)施細(xì)則》等一系列完善的制度，在健全制度之后，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，提高執(zhí)行力和提升效率，2011年
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“優(yōu)秀基層管理所”為載體，開展專賣法規(guī)知識(shí)、專賣許可證系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，聘請(qǐng)市公安局經(jīng)偵支隊(duì)專家講授辦案技巧，提高專賣人員履職能力。
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管理人員個(gè)性化培訓(xùn)。重點(diǎn)加大對(duì)案件管理模塊的培訓(xùn)，嚴(yán)格流程、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，提高通過(guò)市場(chǎng)分析查獲案件的水平，并將?？伢w系考核納入月度考核，進(jìn)一步
