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當(dāng)初制定的“人人會辦案”的預(yù)期目標(biāo)。
（二）加強(qiáng)對行政處罰案件的管理。在確立錯案追究制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確立了專賣科長、專賣案件管理員案件負(fù)責(zé)制。不僅把這一
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整治行動“兩個手段”，努力夯實(shí)證件管理、案件管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”，加強(qiáng)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)專賣管理工作的整體提升。
會議強(qiáng)調(diào)，
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;精心案件管理，對各稽查中隊5萬元以上案件進(jìn)行分解，并簽證目標(biāo)責(zé)任書。二是要加強(qiáng)后續(xù)管理，解決許可證辦理過程中不作為亂作為的現(xiàn)象，加強(qiáng)許可證檔案
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案件的管理，已批捕或直訴涉案人員的底數(shù)要清。在整治階段，重點(diǎn)對一些人情案、關(guān)系案和拖延案進(jìn)行督辦。打破以往的檢查方式，集中查、錯時差、反復(fù)查。及時反饋專項行動
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，考核對象為全省11個市局，以及每個市局隨機(jī)抽取50%的縣級局，考核內(nèi)容包括綜合管理、市場監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件管理及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作五項內(nèi)容，
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;提高廣大群眾的維權(quán)意識。
三是完善制度機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。以制度建設(shè)為關(guān)鍵，努力開創(chuàng)了用制度管人、憑制度辦事的良好局面。建立健全了各項制度，規(guī)范案件管理
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成果，針對重點(diǎn)監(jiān)管對象，采取多種靈活方式進(jìn)行檢查監(jiān)控，廣泛收集涉煙違法線索，結(jié)合案件管理對有價值的線索進(jìn)行合理經(jīng)營和及時查處，使分類管理工作與
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、證件管理、案件管理、技能簽定等方面作了系統(tǒng)培訓(xùn)。
通過對參培人員進(jìn)行閉卷考試，合格率為100%，其中成績優(yōu)秀的占測試人員的81.5%。此次培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了各中隊的執(zhí)法
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、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件管理及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作五項內(nèi)容，考核方式采用通過山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)抽查的方式進(jìn)行?？己巳藛T在山西省煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)中查閱各市局2011年專賣
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煙外流管理辦法》、《豐城市煙草專賣局案件管理實(shí)施細(xì)則》等一系列完善的制度，在健全制度之后，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，提高執(zhí)行力和提升效率，2011年
