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作的動態(tài),肯定了專賣內(nèi)管工作在2014年取得的成績,和大家一起分析了目前存在的一些棘手的問題,進一步理清了思路,明確了下一步沐川專賣管理工作的方向
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發(fā)到了微信里,我又收到了大家的贊賞。沒想到,本來是讓我棘手的事兒,可是由于我的恰當處理卻成為了宣傳自己的途徑。還有一次,一位顧客的鑰匙落在了我
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,使很多棘手的難題在這個平臺上得以迅速解決。
“微信群就如同一張無形的大網(wǎng),將車間各級管理人員緊密聯(lián)系起來,大家的主動溝通意識明顯增強了,上夜
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集中學習先進典型焦裕祿、牛玉儒等事跡,以身邊模范黨員為參考,對照先進典型查作風差距,著重解決對工作拈輕怕重、遇到難事和棘手問題繞道走、存有依賴心理、工作推諉拖沓
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,解決影響發(fā)展的關(guān)鍵問題和焦點問題。要實干,對待工作要一抓到底,干實事,干難事,善于干棘手的事、干別人不愿意干的事,干快速反應
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。特別是要集中力量抓好突出問題的專項治理,越是棘手的問題越要迎難而上,越是一時難以解決的問題越要一抓到底,并讓群眾真切體會到解決問題的堅定決心,
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的聯(lián)系方式,讓“二牛”遇到棘手的問題時,隨時打電話向他們咨詢。
“二牛”的這股子黏糊勁也感染了車間的許多員工,工作中大家的學習氛圍更濃了,車間
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實踐相結(jié)合,指導性強,具有很強的經(jīng)營操作性和實用性,我很感興趣。管理營銷欄目教我解決了經(jīng)營中棘手的諸多問題,使我真正體會到了這把“金鑰匙”的威力
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解決實際問題是作風建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。堅持黨性原則、摒棄一已私利,動真碰硬求實,真抓實干問效,盡職盡責擔當,妥善化解了一點棘手矛盾
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,店主都要靈活回答,即不得罪顧客也不能損了自己的利潤。
說話是一門藝術(shù),在說話中有很大講究。前段時間,我在經(jīng)營中,遇到一個很棘手