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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)不同片區(qū)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)定位，為小組重點(diǎn)培育品牌
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交流，形成關(guān)心、支持治理非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為的社會(huì)氛圍。
二是推送普法宣傳圖文，提高消費(fèi)維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+普法”模式探索，借助微信公眾號(hào)
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;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，專(zhuān)題分析研究、制定和完善核心煙區(qū)發(fā)展的配套措施，持續(xù)推進(jìn)核心煙區(qū)建設(shè)深入開(kāi)展。
煙草部門(mén)積極開(kāi)展穩(wěn)定核心煙區(qū)模式探索，與工業(yè)攜手堅(jiān)持“煙
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進(jìn)安全管理信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)
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堅(jiān)守紅線、中棵煙培育、綠色防控、地膜回收、食用菌產(chǎn)銷(xiāo)模式探索、煙草農(nóng)機(jī)運(yùn)營(yíng)成效等方面的工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為三明煙區(qū)煙葉生產(chǎn)規(guī)?？刂频暮?、技術(shù)措施落實(shí)的好、煙葉質(zhì)量表現(xiàn)的好，
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、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三位一體管理模式探索》、審計(jì)科牽頭的《創(chuàng)新審計(jì)方式與提高審計(jì)成果利用率的思考》分別榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
下一步，該廠將嚴(yán)格落實(shí)廠二屆二次職工代表大會(huì)暨2016年廠長(zhǎng)工作報(bào)告要求
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，在良好設(shè)備保養(yǎng)和性能發(fā)揮下保證能源轉(zhuǎn)換率，鞏固節(jié)能成果。挖潛創(chuàng)新積極開(kāi)展空調(diào)、鍋爐節(jié)能創(chuàng)新運(yùn)行模式探索，實(shí)施聯(lián)合工房空調(diào)加裝電熱加濕器項(xiàng)目和循環(huán)流化床鍋爐筑爐項(xiàng)目
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接茬種植一項(xiàng)就為該縣煙農(nóng)增加效益120余萬(wàn)元。
成包薺菜
甘藍(lán)采收
甘藍(lán)裝車(chē)
采摘薺菜
方城縣結(jié)合本地?zé)焻^(qū)實(shí)際，積極開(kāi)展煙葉輪作種植模式探索，經(jīng)過(guò)組織科技人員和經(jīng)營(yíng)管理
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，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，優(yōu)化工作流程，規(guī)范自律經(jīng)營(yíng)，有效提升了依法行政、規(guī)范履職的能力和水平。
一是創(chuàng)新監(jiān)管模式。探索實(shí)施“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管
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許可證后續(xù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；健全預(yù)警排查機(jī)制，及時(shí)關(guān)注、了解、分析異常情況；加大內(nèi)管模式的探索力度，將員工履行職責(zé)、行為規(guī)范列入內(nèi)管范疇，
