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;羅平分公司狠抓流程管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員管理、信息管理、倉儲管理、衡器管理等七項重點工作。強化入戶預(yù)檢、批量交售、集中運輸、密碼收購的流程管理，嚴格按照《聚約式煙葉收購模式
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、使用部門清、使用情況清。
看流程管理到不到位。對照管理流程，查看資產(chǎn)的購置、調(diào)劑、報廢處置等符不符合資產(chǎn)管理要求；查看流程中所有環(huán)節(jié)有沒有審批表，手續(xù)是否
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優(yōu)質(zhì)完成項目目標。要以流程梳理工作為抓手，帶動公司各項管理工作及企業(yè)核心競爭力的全面提升，同時提高管理人員流程管理理念和管理工具的應(yīng)用技能，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
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下，先后深入寅街鎮(zhèn)、密祉鄉(xiāng)煙葉收購站，認真查看煙葉收購紀律執(zhí)行情況、煙葉收購流程管理情況，服務(wù)煙農(nóng)情況等，詳細詢問煙站煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入資金使用管理情況
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門衛(wèi)管理、指示標識清晰、入庫煙葉堆碼整齊，站內(nèi)整體衛(wèi)生環(huán)境良好，并在顯眼位置張貼懸掛放置各類宣傳標語、標識牌、流程圖。
嚴把收購流程管理，確保平穩(wěn)有序收購
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、待遇落實到位。堅持理論和實訓(xùn)并重，有效提升干部職工的安全能力和安全素養(yǎng)。
更加注重流程管理。認真梳理安全標準化生產(chǎn)流程，堅持用QC、課題立項等方式及時發(fā)現(xiàn)流程中的痛
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流程管理使用。修訂下發(fā)《紅河州公司2015年農(nóng)藥管理使用辦法》及各分公司煙用農(nóng)藥統(tǒng)防實施方案，建立農(nóng)藥管理臺帳，規(guī)范煙用農(nóng)藥物資管理的工作流程，明確管理經(jīng)辦人
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按照《彌勒分公司2014年煙葉生產(chǎn)收購目標質(zhì)量管理工作方案》，將目標質(zhì)量的完成與流程管理的到位率掛鉤，通過目標競賽活動，有力促進了收購流程的管理控制
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）從重點環(huán)節(jié)、過程審計和流程管理三個方面入手，進一步加強工程項目的審計。
一是突出重點環(huán)節(jié)。將工程投資項目劃分為5萬元以上至50萬元以下（含）
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煙草在線江西消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織開展了六西格瑪管理培訓(xùn)，旨在導(dǎo)入和應(yīng)用六西格瑪先進管理理念，進一步提升全員重質(zhì)量、重流程管理意識
