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五：堅持守法經(jīng)營 服從專賣管理守法經(jīng)營是個老生常談的話題，不論春夏秋冬，不分淡旺季，作為卷煙零售戶，都要牢記“守法”二字
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。言實，去年十月，零售戶鄧中海因誤信傳言大量囤積某商品，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。竇文琳了解情況以后，幫助客戶逐月分析淡旺季波動規(guī)律。"您看
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人力、物力等資源在使用過程中的“過?！被颉安蛔恪爆F(xiàn)象，宿煙物流打破傳統(tǒng)、固化的生產(chǎn)模式制約，根據(jù)淡旺季生產(chǎn)實際需求，探索推行“柔性倉儲”“柔性分揀”“柔性送貨”策略
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。短時間內(nèi)，消費者或許將其視為折扣優(yōu)惠，但經(jīng)過淡旺季的完整交替后，市場普遍認(rèn)為這就是產(chǎn)品的實際價值所在。價格管理如同登山，下山或許容易，
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;改變不了市場環(huán)境繼續(xù)惡化的大局。五、零售低谷今年零售市場的最大特征就是不分淡旺季。以往在主要節(jié)日、夏秋農(nóng)忙時，店里總是忙碌不堪，但今年卻出乎意料地一反常態(tài)。卷煙零售額總體
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;縮短物流距離，提高物流效率。例如：黃岡物流中心充分應(yīng)用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，構(gòu)建線路規(guī)劃新模型、淡旺季配送新線路，實現(xiàn)按訂單優(yōu)化每日配送線路
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中心等節(jié)點設(shè)施，縮短物流距離，提高物流效率。例如：黃岡物流中心充分應(yīng)用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，構(gòu)建線路規(guī)劃新模型、淡旺季配送新線路，
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;但經(jīng)歷了完整的淡旺季交替更迭之后，市場就會覺得你只值這個價格，價格管理是典型的下山容易上山難，下去了就不容易回來。四是客戶盈利下降、信心不足?，F(xiàn)在
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和人員配置，實施不同分揀線和分揀工位的輪換，確保人人都是“AB角”；實施送貨員、駕駛員線路輪換，確保人人都是“活地圖”。針對物流用工淡旺季波動
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，實施不同分揀線和分揀工位輪換，確保個個都是AB角；實施送貨員、送貨駕駛員線路輪換，確保人人都是“活地圖”。針對物流用工淡旺季波動的特點
