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為抓手，夯實人才隊伍建設(shè)根基。他們依托企業(yè)首屆物流技能競賽，以賽促學(xué)、以賽促練，為員工提供展示自我的平臺，也為企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型、選拔任用人才提供
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，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職稱培訓(xùn)，鼓勵全員參與，提高員工持證率；關(guān)注物流技能競賽動態(tài)，及時組織做好學(xué)員集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的監(jiān)督管理
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練兵比武，激發(fā)員工動能。扎實推進(jìn)物流崗位“大練兵、大比武”活動，組織開展首次全省商業(yè)系統(tǒng)物流崗位理論考試，做到物流從業(yè)人員全覆蓋。成功舉辦第三屆物流技能競賽
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高技能人才。積極籌建卷煙營銷、專賣管理技能比武，靠比武賽出成績，靠競爭提升技能，全面推動營銷、專賣、物流等技能人才隊伍素質(zhì)提升。
始終鋪好“路子
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方式方法，力爭在專賣、營銷、物流技能鑒定中再有新突破。同時，更加重視員工心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高抗壓能力，激發(fā)員工改善心態(tài)、調(diào)整行為、達(dá)成目標(biāo)。
四
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隊伍。適時開展專賣雙能競賽、營銷技能比拼及物流技能大比武等活動，針對窗口崗位開展服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為，并組織開展“行為規(guī)范典型人物評比活動”，
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著200多個物流實操案例。每年煙草行業(yè)物流技能鑒定季，許國強(qiáng)的辦公室里總是擠滿了人。備考學(xué)員們都清楚，許老師的案例集就是“通關(guān)寶典”。許國強(qiáng)是行業(yè)第一批二級物流師
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，完成卷煙在途跟蹤系統(tǒng)雙因子認(rèn)證登錄升級?！瞬抨犖榻ㄔO(shè)有序開展。與國家局人事司、職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心共同籌備首屆行業(yè)物流技能競賽，指導(dǎo)、推動行業(yè)部分工商企業(yè)開展省二類物流
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省級工商企業(yè)組織開展了省二類物流技能競賽探索，但項目差異大、考查點分散、普適性不強(qiáng)，尚沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的競賽運(yùn)作模式。圍繞“煙草物流崗位技能競賽”課題，浙江
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的物流崗位技能競賽，旨在利用競賽平臺，提升山東煙草商業(yè)系統(tǒng)物流人員業(yè)務(wù)技能水平，加強(qiáng)煙草物流技能人才隊伍建設(shè)。為充分發(fā)揮以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促用、賽學(xué)結(jié)合
