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相近，同品牌卷煙軟硬包的差別更小，一旦生意忙或者一時疏忽，很容易將其混淆。
我自覺是個非常心細(xì)的人，對這類的疏忽錯誤不會犯。但卻就因為自己
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成本，降低對行業(yè)各單位日常工作的影響，切實提升工作效率。三是改進審核方式，變單向?qū)徍藶榻徊鎸徍?。安排審核?nèi)容相近的單位進行交叉互評，由各單位業(yè)務(wù)
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對照江蘇昆山事故，進行反思和自查，提高煙草粉塵爆炸事故風(fēng)險防范能力；要以此為基礎(chǔ)，加強近期國內(nèi)相近事故資料的收集，強化教育培訓(xùn)
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，并在貨源供應(yīng)、預(yù)警分析、實地核查、案件線索、案件查辦等方面實行重點監(jiān)管。
一是明確監(jiān)管對象。根據(jù)重點監(jiān)管品牌月購進與經(jīng)營條件相近或同一商圈零售客戶該品牌購進平均數(shù)差距兩倍以上，
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相當(dāng)可觀提升。在下一階段，該公司將應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析模型，將銷售能力相近的客戶歸為一類，統(tǒng)一制定貨源投放策略。
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，形成前后效果對比；橫向，與業(yè)態(tài)、規(guī)模和區(qū)域相近的其他零售戶相比較，分析硬件設(shè)備投入的完成性對提升經(jīng)營能力的作用，使其更好認(rèn)識現(xiàn)代終端
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消費者進行消費。特別是加強重點品牌的培育和推薦，適時推銷口味相似或相近的卷煙，擴大消費者選擇范圍，促銷增量。
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品牌的優(yōu)缺點，幫助其下定決心購買。對于討價還價型消費者，一進店就立即選擇幾種價格、包裝相近的品牌，然后逐一壓價。面對這類消費者，大家應(yīng)該為其全面
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;能夠為兒童和他們的父母提供教育和輔導(dǎo)?！? 在另一篇觀點相近的文章中，作者認(rèn)為，可以購買煙草產(chǎn)品的法定年齡提高到21歲是“非常正確的”。他們認(rèn)為，90%的成年
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包區(qū)分，這樣確實能加深親和力，但是對于重點培養(yǎng)品牌有部分都是顏色相近或者名字有類似的卷煙，這樣不僅容易混淆，而且還不容易給消費者留下深刻印象
