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）模擬演示了標(biāo)準(zhǔn)化收購流程，解讀了市、縣煙葉收購管理方案、質(zhì)量管控方案，對收購期間的規(guī)范管理、后勤保障、煙農(nóng)服務(wù)、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行了安排部署，
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，抓好隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，制定專賣隊(duì)伍管理方案，以制度管人管事，嚴(yán)明紀(jì)律，提高工作實(shí)效。
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;不斷提升科技創(chuàng)新成品質(zhì)量，縣局對精益管理方案進(jìn)行了優(yōu)化，著重從榮譽(yù)和加分項(xiàng)的兩個(gè)維度加大支持力度，為科技創(chuàng)新工作的高效推進(jìn)提供制度保障。
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到位?？h局制定詳細(xì)的新煙樣品制作及管理方案，成立新煙樣品制作小組，明確制樣責(zé)任、人員分工、制作思路和完成時(shí)間，扎實(shí)推進(jìn)制樣工作。
二是學(xué)習(xí)到位。組織制樣
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近日，遼寧省煙草專賣局（公司）召開全省行業(yè)精益物流工作研討會(huì)。
會(huì)議介紹了全省行業(yè)物流現(xiàn)場管理方案、物流綜合管控平臺(tái)系統(tǒng)功能，并組織
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;一是嚴(yán)查管沒管，查煙點(diǎn)是否按照育苗計(jì)劃、方案、操作規(guī)程組織開展育苗工作，查點(diǎn)長督促管理、檢查考核是否到位。二是嚴(yán)查實(shí)不實(shí)，查技術(shù)員是否按照管理方案要求
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全年企業(yè)管理工作。結(jié)合本單位實(shí)際，印發(fā)了2016年企業(yè)管理方案和降本增效工作實(shí)施方案，明確了全年企業(yè)管理工作重點(diǎn)和降本增效項(xiàng)目措施。
二是細(xì)化降本增效工作項(xiàng)目和實(shí)施措施
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，講解客戶分檔分級和貨源供應(yīng)管理方案內(nèi)容，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)新系統(tǒng)各項(xiàng)模塊功能，解答大家提出的疑惑。
三是認(rèn)真做好客戶、商品等各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的核實(shí)、導(dǎo)入和調(diào)試
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，重點(diǎn)對工廠年度重點(diǎn)工作，關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，管理方案的分解、測量與改進(jìn)，“塵、毒、噪”“水、氣、聲、渣”的監(jiān)視測量及合規(guī)情況，新、改、擴(kuò)建
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到位”抓實(shí)2016年煙葉種植合同面簽工作。
一是提前部署到位。制定網(wǎng)格化管理方案，確保合同面簽主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人；
二是提前組織到位。針對方案細(xì)化實(shí)施細(xì)則
