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會議明確，2014年全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作要優(yōu)化頂層設(shè)計、強化目標引領(lǐng)、注重管理融合、突出管理成效，努力構(gòu)建具有“精實”特色的現(xiàn)代管理模式，為浙煙商業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供
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，轉(zhuǎn)化為員工素質(zhì)的提高和工作質(zhì)量、管理效率的提升。積極發(fā)揮標準化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進管理融合，防止重復(fù)建設(shè)、浪費資源，使企業(yè)標準
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、管理融合、隊伍融合，充分展現(xiàn)營銷中心的新形象、新風(fēng)貌。朱紹明還特別指示公司機關(guān)各部門走進營銷、幫助營銷、支持營銷，盡力做好與營銷中心的工作銜接。
云南中煙辦公室負責(zé)人
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的精益化水平。進一步推進安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全體系的融合，環(huán)境管理體系與清潔生產(chǎn)、能源管理的融合，制造過程質(zhì)量標準與技術(shù)標準的整合，實現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)在統(tǒng)一
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等各項工作緊密結(jié)合起來。注重質(zhì)量管理體系建設(shè)與精益管理的融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運用PDCA原理，推動
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，建立健全標準體系，積極發(fā)揮標準化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進管理融合，使企業(yè)標準體系和各管理體系、管理手段形成合力；二要參照
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公開民主管理的融合，進一步落實公開透明；繼續(xù)加強監(jiān)督力度，確保權(quán)力規(guī)范運行；加強協(xié)調(diào)配合，確保監(jiān)管實效；加強檢查
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情況和各項重點工作完成情況及時進行公示，實行動態(tài)管理，不斷提升生產(chǎn)制造能力和節(jié)能降耗水平。將對標、貫標、創(chuàng)優(yōu)等管理融合一體，相互結(jié)合，相互促進
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引領(lǐng)作用；三是強化數(shù)據(jù)分析，提升數(shù)據(jù)分析的有效性；四是突出管理融合，推動企業(yè)管理上水平。
南平市局班子成員、管理者代表、各部門負責(zé)人參加了末
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;分析了全縣前期及當前卷煙銷售形勢，安排部署了下步卷煙銷售工作。
會議現(xiàn)場
會議強調(diào)：要加強專賣監(jiān)督管理工作，將“服務(wù)”和“管理”融合，在服務(wù)
