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會議從南纖公司07年實施精品工程，08年導(dǎo)入精益理念，09年推進精益生產(chǎn)，12年邁入精益六西格瑪?shù)确矫?#xff0c;系統(tǒng)回顧了五年來從探索、實踐到
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進行了部署。
南纖公司自2008年導(dǎo)入精益理念以來，通過宣貫培訓(xùn)、TPM活動、精益改善工具應(yīng)用、精益改善項目實施、SOP修訂、TPI管理等工作推進，公司在安全、設(shè)備、質(zhì)量
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為載體，廣泛傳播精益理念和精益意識，引導(dǎo)班組成員牢固樹立現(xiàn)場管理工作理念，將現(xiàn)場管理理念滲入進工作的每一個環(huán)節(jié)，提升車間形象和工作效果。強化定置
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，在提高經(jīng)濟效益的同時提高了設(shè)備運行效率。下一步，物流分公司將繼續(xù)聚焦“小實活新”，把提質(zhì)增效降本作為改善的出發(fā)點和落腳點，落實精益理念
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近日，河北省隆化縣煙草專賣局（營銷部）采取三項措施，持續(xù)提升精益管理水平。學(xué)習(xí)精益理念，夯實理論基礎(chǔ)。開展日常精益管理培訓(xùn)
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前提，進一步提高預(yù)算執(zhí)行率。三要加強溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)財融合度，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿于日常工作過程中，進一步
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，推動精益質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)力；著力樹立精益理念，激發(fā)可持續(xù)的質(zhì)量改進內(nèi)生動力；著力建設(shè)質(zhì)量隊伍，增強企業(yè)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)保障力。
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卷煙銷量入手，有效挖掘市場潛力，增大 整體消費群體及消費能力，全力抓好目標落實。
二是堅定稅利，保額增值。貫穿精益理念，加強對
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加強精益生產(chǎn)管理工作。
強化精益生產(chǎn)理念學(xué)習(xí)。持續(xù)宣貫精益生產(chǎn)知識，使“少資源投入，多價值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，減少浪費，追求卓越”的精益理念
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；二是緊密結(jié)合客戶基礎(chǔ)信息資料梳理，將客戶店鋪名稱標注清晰，建好零售終端線路檔案；三是牢固樹立敬業(yè)愛企要從崗位做起的意識，身體力行將精益理念
