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;組織全體員工開展了專賣稽查副大（中）隊長、市場經(jīng)理競聘上崗動員工作。
此次競聘上崗打破了聘用工身份界限，對于符合學(xué)歷、年齡、工作年限、職業(yè)資格、獲
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的人員編制數(shù)量嚴格控制。
人員控制到位。在嚴格編制管理的基礎(chǔ)上，嚴把新進人員“入口關(guān)”，嚴格按照《聘用人員管理辦法》和《聘用人員管理流程》實施人員招聘，依據(jù)
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據(jù)《紐約時報》報導(dǎo)，越來越多的醫(yī)院和其他公司都采用了讓他們可以拒絕吸煙者申請職位的政策。公司們說，只聘用不吸煙者有助于提高工作效率，降低醫(yī)療成本
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，首先，完成了育苗業(yè)主選擇的準備。煙點配合合作社，通過推舉、層層把關(guān)，選擇聘用7名育苗技術(shù)過硬育苗業(yè)主； 其次，完成了育苗
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，最后按照競崗演講占40%，民主測評占60%的權(quán)重進行綜合評分，按照從高分到低分的原則，確定排名前4名為聘用對象，并進行擬任公示。
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》，從原有43名內(nèi)審員中，擇優(yōu)聘用了33名專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)知識專、綜合能力強的內(nèi)審員擔任市局（公司）層級內(nèi)審員，其中21人為中層管理干部
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：規(guī)范理順勞動關(guān)系。目前企業(yè)勞動用工存在多種用工形式，有編內(nèi)用工，有外聘用工等。外聘用工勞動關(guān)系的理順直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定；關(guān)系到生產(chǎn)的任務(wù)
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建立健全專利管理制度。制定了《專利工作管理辦法》，明確專利歸口管理部門和工作職責，建立完善了激勵機制，并將其與職工競爭上崗、績效考核、技能等級考核和職稱聘用
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優(yōu)化配置。
按照《固原市煙草專賣局（公司）關(guān)于加強基層股級干部管理的通知》（固煙人〔2012〕42號）規(guī)定，此次競聘崗位的聘用
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業(yè)績（65%）、筆試（20%）和民主測評（15%）三項內(nèi)容，按綜合得分從高到低擇優(yōu)錄取聘用。
