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返工，保證了起壟質(zhì)量，受到了廣大煙農(nóng)的贊譽。
核查范圍全面。縣局核查組采用了GPS衛(wèi)星定位測畝儀，對全縣所有已起壟煙田進(jìn)行了逐塊核查。共核查了享受補貼政策
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工場和大棚，仔細(xì)檢查、理順每一個工作環(huán)節(jié)，對育苗工場、育苗大棚建立詳細(xì)的育苗臺帳，保證所有工程不返工、所有工作不重復(fù)，提升工作效率，
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追溯，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即組織返工整改，全面提升二次接收等級合格率。
三是確?，F(xiàn)場規(guī)范。組織收購考核組，每天對煙站現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核，
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和機關(guān)抽調(diào)人員科學(xué)分工，專賣、機關(guān)人員分別分成兩組，蹲守在主要交通路口，晝夜看守，24小時吃住在路口，做好勸返工作，
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產(chǎn)水量》、卷接包車間QC成果《提高11#卷接機煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率》、制絲車間QC成果《提高返工煙支成絲率》等三個QC成果榮獲重慶市一等獎。
重慶分廠技術(shù)科QC成果《提高Rh混絲加香合格區(qū)間概率
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兩箱煙葉必須返工。打包工是一名臨時聘用工，根本不知道其中的利害，他認(rèn)為裝了箱再返工太麻煩，于是就悄悄的將兩箱煙葉打包運走了。劉娣發(fā)現(xiàn)線上沒有返工的煙葉
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，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)及督促工程進(jìn)度。嚴(yán)格要求施工方按照工程質(zhì)量技術(shù)要求和工期來進(jìn)行施工，對不合格的工程段堅決要求返工并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，對臨近工期的要求加班加點
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過程中的項目返工率，從而推動TPM管理工作向前邁進(jìn)。
通過以上措施，該廠員工對推進(jìn)TnPM管理的重要性有了深刻的理解，保障了設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)，
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部分施工隊加強對先進(jìn)的溝渠現(xiàn)澆砼施工技術(shù)學(xué)習(xí)，盡快掌握技術(shù)要領(lǐng)，對未達(dá)到規(guī)范要求的工程要及時返工整改；二是現(xiàn)場管理員督促施工隊對部分渠道伸縮縫按設(shè)計要求盡快做好
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進(jìn)行拆卸，這種方式耗時費力，還容易損傷蜘蛛手內(nèi)部的齒軸和油封，造成多次返工。“碰到難題時，我們不能被既定的方法所束縛，而應(yīng)敢于嘗試
