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、按步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)質(zhì)量不合格的，堅(jiān)決責(zé)令返工。對(duì)因質(zhì)量問題造成不良影響的，追究其施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
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的，堅(jiān)決要求返工，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)的，取消機(jī)械作業(yè)補(bǔ)貼。
機(jī)械作業(yè)補(bǔ)貼實(shí)行以煙草補(bǔ)貼為主，煙農(nóng)自籌為輔。由分公司、煙站人員和煙農(nóng)組成聯(lián)合檢查
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返工，保證了起壟質(zhì)量，受到了廣大煙農(nóng)的贊譽(yù)。
核查范圍全面。縣局核查組采用了GPS衛(wèi)星定位測(cè)畝儀，對(duì)全縣所有已起壟煙田進(jìn)行了逐塊核查。共核查了享受補(bǔ)貼政策
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工場(chǎng)和大棚，仔細(xì)檢查、理順每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，對(duì)育苗工場(chǎng)、育苗大棚建立詳細(xì)的育苗臺(tái)帳，保證所有工程不返工、所有工作不重復(fù)，提升工作效率，
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追溯，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即組織返工整改，全面提升二次接收等級(jí)合格率。
三是確?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。組織收購(gòu)考核組，每天對(duì)煙站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督考核，
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和機(jī)關(guān)抽調(diào)人員科學(xué)分工，專賣、機(jī)關(guān)人員分別分成兩組，蹲守在主要交通路口，晝夜看守，24小時(shí)吃住在路口，做好勸返工作，
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產(chǎn)水量》、卷接包車間QC成果《提高11#卷接機(jī)煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率》、制絲車間QC成果《提高返工煙支成絲率》等三個(gè)QC成果榮獲重慶市一等獎(jiǎng)。
重慶分廠技術(shù)科QC成果《提高Rh混絲加香合格區(qū)間概率
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兩箱煙葉必須返工。打包工是一名臨時(shí)聘用工，根本不知道其中的利害，他認(rèn)為裝了箱再返工太麻煩，于是就悄悄的將兩箱煙葉打包運(yùn)走了。劉娣發(fā)現(xiàn)線上沒有返工的煙葉
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，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)及督促工程進(jìn)度。嚴(yán)格要求施工方按照工程質(zhì)量技術(shù)要求和工期來進(jìn)行施工，對(duì)不合格的工程段堅(jiān)決要求返工并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)臨近工期的要求加班加點(diǎn)
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過程中的項(xiàng)目返工率，從而推動(dòng)TPM管理工作向前邁進(jìn)。
通過以上措施，該廠員工對(duì)推進(jìn)TnPM管理的重要性有了深刻的理解，保障了設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，
