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節(jié)約糧食的踐行者。
二是勤引導(dǎo)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，做厲行勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者。食堂管理從“小餐桌”帶動(dòng)“大文明”開始，引導(dǎo)職工樹立科學(xué)飲食新理念，注重膳食均衡、適量點(diǎn)餐、剩
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，對各中隊(duì)、服務(wù)部內(nèi)頁資料、綜治安全、食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)好人好事、尋找工作亮點(diǎn)。
把牢督查導(dǎo)向，做到“督”有力。通過把牢終端督客服、把牢市場督監(jiān)管
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高溫作業(yè)防護(hù)，加強(qiáng)基層所部安全工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)把飲食衛(wèi)生關(guān)，對食堂管理實(shí)施全過程監(jiān)管，確保職工就餐安全。
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后勤服務(wù)工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、有序推進(jìn)。
二是強(qiáng)化節(jié)儉意識，提升管理規(guī)范度。堅(jiān)持節(jié)儉辦企業(yè)的原則，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待和員工食堂管理相關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)會(huì)務(wù)、公務(wù)接待
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，突出政務(wù)核心作用，不斷提高政務(wù)工作效率。
精益化服務(wù)。將后勤服務(wù)、會(huì)務(wù)管理、車輛管理、日常維修、職工食堂管理、公務(wù)接待、信息化管理等工作納入精益服務(wù)模塊，以
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重點(diǎn)工作，做到重點(diǎn)突出，有的放失。
二是落實(shí)責(zé)任，精心安排審計(jì)項(xiàng)目。按照財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)議精神，狠抓落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、物資采購、食堂
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上崗證持證比率。
四是加強(qiáng)職工食堂管理，確保后勤安全。食品要留樣保存，加強(qiáng)對用水、用電、用氣的管理，每周不定時(shí)對職工食堂進(jìn)行抽查，及時(shí)排除隱患
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，消除了安全隱患?！? 四是針對食堂衛(wèi)生死角、餐具消毒、原材料采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對職工食堂進(jìn)行全面檢查，確保食堂管理各個(gè)環(huán)節(jié)符合要求，職工就餐環(huán)境安全
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;從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力適應(yīng)行業(yè)管理的新常態(tài)。
一是狠抓制度建設(shè)。縣局全面梳理現(xiàn)有制度，在聽取意見、反復(fù)研討的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)修訂了車輛管理、耗材管理、食堂
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，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理?！? 一是抓好制度建設(shè)。全面梳理現(xiàn)有制度，在聽取意見、反復(fù)研討的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)修訂了車輛管理、耗材管理、食堂管理、人員外出管理等八項(xiàng)規(guī)章制度
