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的離經(jīng)叛道的頑主，屈臣氏定位于個人護(hù)理零售領(lǐng)域如是，麥德龍專注于B2B企業(yè)大宗購買領(lǐng)域如是，網(wǎng)絡(luò)上俯拾皆是的B2C類電子商務(wù)模式更是如是，也許
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零售渠道
除了直營店，中糧集團(tuán)還謀劃的另一條路是電子商務(wù)。2009年9月，中糧集團(tuán)正式推出B2C電子商務(wù)網(wǎng)站“我買網(wǎng)”，現(xiàn)在“我買網(wǎng)”商品品種已由最初
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，淘寶商城占據(jù)國內(nèi)B2C市場48.5%的市場份額，為第二名到第十名之和的近兩倍。大到這份了，話語權(quán)在手，似乎就漲價有理了。況且如今淘寶積累了看似足夠
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的電子商務(wù)將呈整體性高速成長，借助傳統(tǒng)實體的供應(yīng)鏈資源和品牌優(yōu)勢，傳統(tǒng)企業(yè)B2C有天然優(yōu)勢，它們需要掌握的是消費(fèi)者的在線購物需求和行為模式。
特征趨勢八
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轉(zhuǎn)型，把連接用戶作為核心點(diǎn)，在服務(wù)上線、平臺整合、運(yùn)營升級、數(shù)據(jù)賦能方面進(jìn)行了持續(xù)探索。云南中煙在營銷領(lǐng)域推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是從企業(yè)到消費(fèi)者的“B2C”營銷服務(wù)
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推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是從企業(yè)到消費(fèi)者的“B2C”營銷服務(wù)模式，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的工商零共同服務(wù)消費(fèi)者的“C2B”數(shù)字化服務(wù)體系。圍繞卷煙產(chǎn)品數(shù)字化和打通觸達(dá)
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從企業(yè)到消費(fèi)者的“B2C”營銷服務(wù)模式，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的工商零共同服務(wù)消費(fèi)者的“C2B”數(shù)字化服務(wù)體系。圍繞卷煙產(chǎn)品數(shù)字化和打通觸達(dá)消費(fèi)者“最后一公里”，
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、迪士尼的IP以及老字號東阿阿膠的跨界合作。據(jù)劉志勇介紹，隨著市場需求變化，稻香村在努力耕耘B2B的柔性定制和B2C的千人千面，“背后其實是整個產(chǎn)供銷研全鏈條
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增加一大頂級蒸汽B2C平臺。
煙草與法
沙特阿拉伯日前通知世界貿(mào)易組織（WTO），計劃采用煙草制品簡單包裝——煙草巨頭強(qiáng)烈反對的一項公共衛(wèi)生措施
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的集成平臺。面向不同的對象和應(yīng)用，分為7個子系統(tǒng)，涵蓋工商之間B2B的交易、商零之間B2B的交易以及零消之間B2C、O2O的交易，最終整合形成基于供應(yīng)鏈平臺的工商
