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，真實(shí)完整記錄管理活動(dòng)的運(yùn)行軌跡。繼續(xù)深化群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，注冊(cè)開(kāi)展QC小組課題，把QC工作做精、做細(xì)、做實(shí)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)精益
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;對(duì)標(biāo)、QC工作開(kāi)展情況，提出意見(jiàn)和建議并形成文字材料，為參加會(huì)議作好充分準(zhǔn)備工作。二是制定工作報(bào)告管理制度，明確形成報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人，做到有
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工業(yè)基礎(chǔ)管理水平》的重要講話。講話全面回顧和總結(jié)了全系統(tǒng)近年來(lái)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展情況，闡述了持續(xù)深入開(kāi)展QC工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性；安排部署了2013年主要任務(wù)
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管理方法和形式。成立管理、科技委員會(huì)，構(gòu)建全員全系統(tǒng)全過(guò)程改善的常態(tài)化工作機(jī)制，并深入開(kāi)展專利、QC工作，創(chuàng)新改善氛圍不斷濃厚，創(chuàng)新成果在行業(yè)獲得
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各部門(mén)的創(chuàng)新積極性。組織課題小組骨干積極參與行業(yè)內(nèi)的QC公益成果分享會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒引用優(yōu)秀單位的QC工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，持續(xù)激活創(chuàng)新改善的“源頭活水”。乘風(fēng)而行，
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創(chuàng)新課題67項(xiàng)，完成精益微改善A3報(bào)告196項(xiàng)，發(fā)表單點(diǎn)課428項(xiàng)，解決六源355項(xiàng)?！惫SQC活動(dòng)主管、從事QC工作二十余載的行業(yè)QC小組活動(dòng)專家王雅妮說(shuō)
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QC工作專家，從成為課題組組長(zhǎng)到參與項(xiàng)目評(píng)審，王俊杰曾帶領(lǐng)遂昌“螞蟻搬家”QC小組先后獲得行業(yè)內(nèi)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)8個(gè)，小組也被評(píng)為浙江省“十佳QC小組”。王俊杰現(xiàn)場(chǎng)講授
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改造這一創(chuàng)新工作，對(duì)影響工藝質(zhì)量的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行大膽革新。開(kāi)展設(shè)備及工藝方面的技術(shù)創(chuàng)新及QC工作，大力提升煙絲質(zhì)量穩(wěn)定性，保障了產(chǎn)品的均質(zhì)化生產(chǎn)質(zhì)量。二、提高
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一套科學(xué)的質(zhì)量管理運(yùn)行體系，為2003年工廠順利通過(guò)了2000版ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證作出了貢獻(xiàn)。涉足QC工作21年來(lái)，王雅妮先后被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀
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干部職工學(xué)習(xí)、掌握QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，使得干部職工指導(dǎo)QC小組的活動(dòng)程序、活動(dòng)步驟和每個(gè)步驟的活動(dòng)要求，解決廣大干部職工尤其是那些還未清晰認(rèn)識(shí)QC工作的干部職工知其然
