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;1月第一周的零售終端使用率達(dá)到87%，市場(chǎng)部還要繼續(xù)派專(zhuān)人每天實(shí)地走訪使用零售終端的客戶，督促使用零售終端，確保1月每周零售終端活躍度達(dá)到80
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，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好年末三項(xiàng)工作重點(diǎn)。
一是抓培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍能力素質(zhì)。利用年末最后一周分揀設(shè)備信息系統(tǒng)維修的時(shí)間，組織開(kāi)展配送員、稽查員、客戶經(jīng)理“三員”培訓(xùn)
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員工一周開(kāi)展一次以上的自學(xué)，部門(mén)一月進(jìn)行一次培訓(xùn)，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）一季度組織一次崗位練兵、半年進(jìn)行一次考核；啟動(dòng)新一輪的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)了整改通知。
11月25日，泰來(lái)縣物價(jià)局抽調(diào)10人與縣煙草專(zhuān)賣(mài)局工作人員組成2個(gè)檢查組，利用一周的時(shí)間對(duì)全縣城鄉(xiāng)各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了地毯式專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)3家
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，為避免傷害煙根，鋤頭在他的掌握下松土或深或淺；再比如追肥時(shí)他不是隨意的把肥料丟在一邊，而是用小鋤頭在煙根的一周刨上穴，根據(jù)煙苗的大小
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考核結(jié)果，以通報(bào)形式下發(fā)至各部門(mén)，所有檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合工作質(zhì)量要求考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的情況，一周之內(nèi)必須整改到位。
考核時(shí)間為2014年11月10日至2014
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水平。
一是加強(qiáng)溝通、及時(shí)總結(jié)分析問(wèn)題。站點(diǎn)長(zhǎng)、煙站技術(shù)員與合作社專(zhuān)分散收隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)要加強(qiáng)溝通、積極討論，及時(shí)總結(jié)每一天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。做到每一天、每一周對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)討論
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水平。
一是加強(qiáng)溝通、及時(shí)總結(jié)分析問(wèn)題。站點(diǎn)長(zhǎng)、煙站技術(shù)員與合作社專(zhuān)分散收隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)要加強(qiáng)溝通、積極討論，及時(shí)總結(jié)每一天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。做到每一天、每一周對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)討論
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擁有一個(gè)干凈整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是組織機(jī)關(guān)人員下基層活動(dòng)。利用一周時(shí)間，組織科室人員深入一線工作，到各基層服務(wù)站進(jìn)行全天跟班作業(yè)，帶著問(wèn)題，
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煙草在線麒麟消息 國(guó)慶將至，為了配合市營(yíng)銷(xiāo)中心國(guó)慶節(jié)暫停供貨一周的工作安排，確保國(guó)慶期間卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展，云南曲靖麒麟分公司周密部署
