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（營(yíng)銷部）作為品牌培育的前沿陣地，任務(wù)艱巨意義重大，全體員工尤其是一線營(yíng)銷人員要樹(shù)立負(fù)責(zé)任的主人翁意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)品牌培育工作
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孑然一身的女主人公江路追求幸福的情感大劇，非常的真實(shí)，而且言語(yǔ)中融入了不少幽默元素，讓人覺(jué)得很有親和力。由此筆者聯(lián)想到，現(xiàn)今社會(huì)，
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;切實(shí)改善辦事公開(kāi)民主管理工作環(huán)境；四是突出輿論宣傳，構(gòu)建辦事公開(kāi)民主管理工作宣傳陣地，強(qiáng)化干部職工主人翁意識(shí)和行為規(guī)范，營(yíng)造辦事公開(kāi)民主管理
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，是解決對(duì)標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問(wèn)題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動(dòng)的宣傳
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，甘于奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。全員營(yíng)銷活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，為金圣品牌發(fā)展注入了新鮮活力。
一年來(lái)“金圣”品牌銷量實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升，比2009年凈增銷量8250箱
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事，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，為企業(yè)的全面建設(shè)與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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。更重要的，是一種“主人翁”精神的生長(zhǎng)。建好了，產(chǎn)權(quán)歸村集體，日常管護(hù)也由村委會(huì)負(fù)責(zé)。這記“助攻”，傳得穩(wěn)，接得住，
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”到“主人翁”：志愿文化的溢出效應(yīng)志愿服務(wù)的核心不僅是“管煙”，更是“管人”。當(dāng)市民穿上藍(lán)馬甲，身份瞬間從被管理者變?yōu)槌鞘?em class="term">主人。普陀區(qū)“學(xué)徒少年”志愿服務(wù)隊(duì)用樂(lè)
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每根煙絲便宜了0.035元。這種定價(jià)策略成功讓精算師轉(zhuǎn)行的煙民們重新燃起職業(yè)熱情，在收銀臺(tái)前上演著復(fù)雜的心理演算。社交貨幣的硬通貨屬性在北方某三線城市的婚宴現(xiàn)場(chǎng)，主人家將
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一條心，新社會(huì)咱們是主人”字樣。第24枚為“工會(huì)成立”。其畫(huà)面上描繪了工人們慶祝工會(huì)成立的場(chǎng)景，工人們手拉手，齊歌唱。背面印有“一只巴掌拍不響，
