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人才培養(yǎng)，積極探索信息化人才培養(yǎng)新模式、新思路，加強(qiáng)“項(xiàng)目制”“課題制”“短訓(xùn)班”人才托舉平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極參加技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)交流
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;由車間技術(shù)骨干組成，是一支具備專業(yè)攻關(guān)水平和較高創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)工作特色：服務(wù)于生產(chǎn)，致力于將工作室打造技能人才“訓(xùn)練場(chǎng)”、創(chuàng)新成果“孵化器”工作室?guī)ь^人賀朋
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;現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感悟革命精神。通過(guò)青年大討論、青年讀書分享、微視頻制作等活動(dòng)，講好紅色故事，增強(qiáng)青年員工的企業(yè)認(rèn)同感和凝聚力。為真正實(shí)現(xiàn)“以賽促成長(zhǎng)”人才培養(yǎng)目標(biāo)，
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技能水平，陸良分公司結(jié)合市公司的要求，從以下三個(gè)方面加大崗位技能人才的培訓(xùn)力度。
一是搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。讓更多符合條件的職工參加崗位技能培訓(xùn)鑒定
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起以生產(chǎn)一線員工為主力軍的精益人才隊(duì)伍，全面夯實(shí)玉煙精益管理基礎(chǔ)。
TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）是一項(xiàng)針對(duì)一線主管技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程，以工作教導(dǎo)
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競(jìng)聘活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。
市局成立了崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體方案，召開了宣傳動(dòng)員會(huì)，并對(duì)公開報(bào)名通過(guò)資格審查的獲選人予以公示
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工作中，出現(xiàn)不作為，慵懶等現(xiàn)象，消極對(duì)待工作任務(wù)。
三、完善專賣管理人才隊(duì)伍建設(shè)
1、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度。
近幾年來(lái)，煙草系統(tǒng)廣招大學(xué)畢業(yè)
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提升，施好成長(zhǎng)“肥料”。不斷完善技術(shù)工人培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)制度，加速培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的高技能人才，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。通過(guò)班組流動(dòng)課堂、井煙大講堂
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煙草在線鄭州消息 2012年，鄭州煙草研究院著力創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效。
全年引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員18人
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帶有一些貶低或自嘲，用來(lái)形容那些外形不招人喜歡、品質(zhì)也有待于提升的事物。但是，在企業(yè)管理領(lǐng)域，特別是人才資源方面，以卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、深遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光
