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客戶效仿。通過考核和指導相結(jié)合的方式，有效的提升金圣品牌終端出樣效果。提高品牌整體零售利潤，穩(wěn)定供應鏈基礎(chǔ)。在供需平衡的基礎(chǔ)上，保證供應策略的合理
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;三是加強育苗消毒池管理，做到勤查、勤補、勤換；四是加強育苗盤數(shù)量核對，確保煙苗供需平衡；五是加強育苗水肥管理，定期檢查育苗池內(nèi)
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，真的是令人煩不勝煩。這回可好，中年男子的誠實做法，真的解決了破雞蛋的煩惱！
我給這中年男子建立了穩(wěn)定的供需關(guān)系，每次賣完一筐
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，實現(xiàn)多方共贏。
營銷市場是關(guān)鍵。市場是供需交換的場所，是價值實現(xiàn)的所在。市場由宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境共同構(gòu)成，而各環(huán)境所暗含因素也各不相同，地域、人文
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。受供需關(guān)系影響，當?shù)鼐o俏品牌卷煙供應量相對緊張，造成當?shù)鼐o俏品牌卷煙價格與其他地區(qū)同品牌卷煙價格存在差價，因此，卷煙消費者和少數(shù)違法卷煙零售戶
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，防范品牌過度集中帶來的貨源保障和市場風險。
四是加快購銷協(xié)議調(diào)整，確保有效貨源持續(xù)供應。針對目前市場供需情況和部分品牌（規(guī)格）協(xié)議執(zhí)行較快的現(xiàn)狀
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吃苦，敢于直面困難，公正為民，樂于奉獻的精神。基層營銷人員的主要工作在市場上，每天面對性格各異的零售客戶，瞬息萬變的卷煙市場和異常復雜的供需
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方式降低原材料成本，同時通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝設(shè)備流程改造、提高生產(chǎn)效率和減少損耗等措施降低原材料成本占主營業(yè)務成本的比重。如果主要原材料價格因宏觀經(jīng)濟波動、上下游行業(yè)供需情況等因素影響而出
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煙草在線專稿 春節(jié)的卷煙備貨之戰(zhàn)已經(jīng)打響，回想開店這些年來每次的備貨之戰(zhàn)都那么膽戰(zhàn)心驚，既擔心資金的短缺和分配問題，還怕供需比例是否能迎合顧客消費
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所有準備工作，10月進場施工。
六是狠抓煙葉市場推廣。該縣采取用訂單指導煙農(nóng)進行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)煙葉市場的需求，確保供需平衡，穩(wěn)定煙農(nóng)
