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主線，成立了全新的日班運(yùn)行過程分析班組，以適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制從經(jīng)驗(yàn)化向信息化、統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)化的發(fā)展趨勢(shì)。新班組將通過“平臺(tái)、數(shù)據(jù)、工具、團(tuán)隊(duì)”四個(gè)關(guān)鍵詞開展工作，依托班組
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;客戶群眾困難有人幫，文體活動(dòng)實(shí)施有依托，志愿服務(wù)開展有隊(duì)伍的“星火·勇爭(zhēng)先”黨群服務(wù)陣地體系建設(shè)，不僅推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳理論政策、培育踐行主流價(jià)值，
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、新特點(diǎn)，安徽省蚌埠市煙草專賣局強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析支撐，依托“大數(shù)據(jù)分析”與“云計(jì)算技術(shù)”，與蚌埠市公安局于去年聯(lián)合建成安徽省首個(gè)涉煙犯罪數(shù)據(jù)分析研判平臺(tái)，
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今年以來(lái)，依托旺盛的市場(chǎng)需求、合理的運(yùn)行調(diào)控和積極的品牌策略，超高端市場(chǎng)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。
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今年來(lái)，廣西龍州縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨支部依托廣西崇左煙草“木棉紅”黨建品牌，深化“添彩木棉紅，賦能龍煙橙”主題品牌
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;多年來(lái)，企業(yè)干部職工依托“通州煙草‘同心’幫扶之家”，堅(jiān)持扶貧與幫困并舉、慰問與扶志同行，關(guān)注特困村民、空巢老人、留守兒童、困難零售客戶等群體，
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服務(wù)體系，提供數(shù)據(jù)服務(wù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線到銷毀的全生命周期管理，依托數(shù)據(jù)中臺(tái)提供數(shù)據(jù)服務(wù)的發(fā)布及訪問，不斷沉淀共性數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享
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路子，以烘烤工場(chǎng)和密集烤房群為依托，充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺(tái)作用，把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來(lái)，形成匹配
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，依托統(tǒng)一的管理以及數(shù)字化的平臺(tái)將過去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，行業(yè)改革不斷深入，卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管、服務(wù)面臨著各方面
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協(xié)力，正確處理好四大關(guān)系，做大品牌規(guī)格、提升品牌，加快形成以“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局
