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，杜絕漏報(bào)、推諉扯皮現(xiàn)象。二、加強(qiáng)對(duì)黨員基礎(chǔ)信息的采集和完善。認(rèn)真核對(duì)黨員信息，對(duì)諸如日期、身份證號(hào)碼等錯(cuò)誤信息及時(shí)糾正，對(duì)個(gè)人信息空缺遺漏的補(bǔ)充完整。采集新發(fā)展
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圖像信息采集、傳輸；信息管理控制系統(tǒng)則實(shí)時(shí)接收無(wú)人機(jī)圖像信息，并對(duì)接收到的圖像信息進(jìn)行分析處理，盤點(diǎn)管理立體高架庫(kù)的貨品信息，及時(shí)反映異常情況
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環(huán)境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品掃碼等５項(xiàng)內(nèi)容。班組成員分為２－３人一組進(jìn)行組內(nèi)交叉互評(píng)，由組內(nèi)客戶經(jīng)理對(duì)各自本轄區(qū)現(xiàn)代
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客流量，提高客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識(shí)地主動(dòng)參與店面形象維護(hù)。三是運(yùn)用好信息技術(shù)。引導(dǎo)客戶使用終端信息系統(tǒng)，做好信息采集工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控商品
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分析。對(duì)市場(chǎng)卷煙的量、價(jià)、存及周邊商圈環(huán)境等進(jìn)行信息采集，判斷市場(chǎng)需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開(kāi)展評(píng)價(jià)管理。發(fā)揮云POS店鋪管家及數(shù)據(jù)營(yíng)銷功能
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客戶卷煙外流主觀意愿。三是注重信息監(jiān)管，及時(shí)反饋異常。落實(shí)信息采集成效，加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)傳遞客戶長(zhǎng)期關(guān)門、庫(kù)存異常、檔實(shí)不符等異常信息，
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業(yè)績(jī)考核，物流、營(yíng)銷等部門組織力量做好自動(dòng)搬運(yùn)、貨源配送、信息采集等方面創(chuàng)新課題調(diào)研，辦公室、科技等部門組織謀劃科技論文的組稿撰稿工作。
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標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，保持總量、品類、品規(guī)的供需平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷量的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”。寫(xiě)分析。持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)工作，提高市場(chǎng)信息
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經(jīng)理從品牌維度開(kāi)展預(yù)測(cè)，貨源管理員從工商協(xié)同的維度開(kāi)展預(yù)測(cè)，確保需求預(yù)測(cè)通過(guò)多維度驗(yàn)證，提高預(yù)測(cè)結(jié)果的可使用度和可靠度。三是探索多渠道市場(chǎng)需求信息采集方法。通過(guò)
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”和雪茄卷煙品牌的吸味、包裝、價(jià)格等方面的反饋評(píng)價(jià)，做好上柜率、再購(gòu)率、動(dòng)銷率等信息的采集工作，定期統(tǒng)計(jì)分析，通報(bào)評(píng)比，有針對(duì)性地開(kāi)展跟進(jìn)維護(hù)
