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短板調(diào)研問計(jì)，摸清煙農(nóng)種煙意向，及早進(jìn)行煙田地塊規(guī)劃信息采集，提前做好明年種煙區(qū)域規(guī)劃，掌握詳盡、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和情況，為2022年
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、有聲有色。在農(nóng)村客戶店內(nèi)組織零售戶適時(shí)開展品牌宣傳、消費(fèi)體驗(yàn)、信息采集活動(dòng)，從體驗(yàn)營(yíng)銷著手，積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新方法，形成線上、線下立體協(xié)調(diào)的互動(dòng)營(yíng)銷體系
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和室內(nèi)資料檢查兩種方式。市場(chǎng)走訪檢查主要是檢查轄區(qū)內(nèi)許可證管理、電子煙監(jiān)管、卷煙出樣、新品宣傳、價(jià)格庫(kù)存、終端建設(shè)、信息采集等工作落實(shí)情況。室內(nèi)資料檢查主要是查看各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議記錄、黨建資料、誠(chéng)信互助小組
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，杜絕漏報(bào)、推諉扯皮現(xiàn)象。二、加強(qiáng)對(duì)黨員基礎(chǔ)信息的采集和完善。認(rèn)真核對(duì)黨員信息，對(duì)諸如日期、身份證號(hào)碼等錯(cuò)誤信息及時(shí)糾正，對(duì)個(gè)人信息空缺遺漏的補(bǔ)充完整。采集新發(fā)展
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圖像信息采集、傳輸；信息管理控制系統(tǒng)則實(shí)時(shí)接收無(wú)人機(jī)圖像信息，并對(duì)接收到的圖像信息進(jìn)行分析處理，盤點(diǎn)管理立體高架庫(kù)的貨品信息，及時(shí)反映異常情況
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環(huán)境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品掃碼等５項(xiàng)內(nèi)容。班組成員分為２－３人一組進(jìn)行組內(nèi)交叉互評(píng)，由組內(nèi)客戶經(jīng)理對(duì)各自本轄區(qū)現(xiàn)代
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客流量，提高客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識(shí)地主動(dòng)參與店面形象維護(hù)。三是運(yùn)用好信息技術(shù)。引導(dǎo)客戶使用終端信息系統(tǒng)，做好信息采集工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控商品
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分析。對(duì)市場(chǎng)卷煙的量、價(jià)、存及周邊商圈環(huán)境等進(jìn)行信息采集，判斷市場(chǎng)需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開展評(píng)價(jià)管理。發(fā)揮云POS店鋪管家及數(shù)據(jù)營(yíng)銷功能
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客戶卷煙外流主觀意愿。三是注重信息監(jiān)管，及時(shí)反饋異常。落實(shí)信息采集成效，加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)傳遞客戶長(zhǎng)期關(guān)門、庫(kù)存異常、檔實(shí)不符等異常信息，
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業(yè)績(jī)考核，物流、營(yíng)銷等部門組織力量做好自動(dòng)搬運(yùn)、貨源配送、信息采集等方面創(chuàng)新課題調(diào)研，辦公室、科技等部門組織謀劃科技論文的組稿撰稿工作。
