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客流量，提高客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識地主動參與店面形象維護(hù)。三是運用好信息技術(shù)。引導(dǎo)客戶使用終端信息系統(tǒng)，做好信息采集工作，實時監(jiān)控商品
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分析。對市場卷煙的量、價、存及周邊商圈環(huán)境等進(jìn)行信息采集，判斷市場需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開展評價管理。發(fā)揮云POS店鋪管家及數(shù)據(jù)營銷功能
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客戶卷煙外流主觀意愿。三是注重信息監(jiān)管，及時反饋異常。落實信息采集成效，加強(qiáng)四員聯(lián)動機(jī)制，及時傳遞客戶長期關(guān)門、庫存異常、檔實不符等異常信息，
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業(yè)績考核，物流、營銷等部門組織力量做好自動搬運、貨源配送、信息采集等方面創(chuàng)新課題調(diào)研，辦公室、科技等部門組織謀劃科技論文的組稿撰稿工作。
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標(biāo)準(zhǔn)與市場價格的波動情況，保持總量、品類、品規(guī)的供需平衡點，實現(xiàn)銷量的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”。寫分析。持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)工作，提高市場信息
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經(jīng)理從品牌維度開展預(yù)測，貨源管理員從工商協(xié)同的維度開展預(yù)測，確保需求預(yù)測通過多維度驗證，提高預(yù)測結(jié)果的可使用度和可靠度。三是探索多渠道市場需求信息采集方法。通過
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”和雪茄卷煙品牌的吸味、包裝、價格等方面的反饋評價，做好上柜率、再購率、動銷率等信息的采集工作，定期統(tǒng)計分析，通報評比，有針對性地開展跟進(jìn)維護(hù)
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落實。二是重視信息反饋，加大整治力度。認(rèn)真做好市場信息采集，加強(qiáng)專銷協(xié)同，做到信息共享，密切關(guān)注重點品牌卷煙異常流動信息，做到迅速
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;更好地融入新發(fā)展階段。一是自擬課題。通過對管轄區(qū)域細(xì)致的信息采集、細(xì)致的經(jīng)營指導(dǎo)、細(xì)致的梳理需求，找準(zhǔn)客戶服務(wù)的痛點、難點和堵點，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H認(rèn)真分析、精心梳理
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提升奠定堅實基礎(chǔ)。緊盯市場狀態(tài)。堅持十六字經(jīng)營方針，做實信息采集分析工作，密切關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)調(diào)整投放策略，努力保持供需匹配、結(jié)構(gòu)均衡
