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,是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差。褒貶是買(mǎi)主,這句話我們沒(méi)有真正加以理解。站在顧客立場(chǎng),讓我們推下這個(gè)理:我要買(mǎi)這個(gè)東西,這東西要買(mǎi)得值。我覺(jué)得
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,積極推介庫(kù)存品牌煙。
因?yàn)橛?jì)劃、任務(wù)和市場(chǎng)需求的偏差,我想,每位零售戶(hù)的店里都會(huì)存在一定數(shù)量的庫(kù)存,或者會(huì)有部分滯銷(xiāo)煙種,于是
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一點(diǎn)煙,我就說(shuō)好難聞,要他滅了。父親當(dāng)時(shí)還很開(kāi)心,覺(jué)得兒子以后肯定不會(huì)抽煙的,從小就這么討厭煙。
事情往往跟想象的有偏差。
高二那年
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不一樣了,先認(rèn)定我笨,然后分析我出錯(cuò)的原因、犯錯(cuò)的心態(tài)、技術(shù)理論上的偏差、可以預(yù)見(jiàn)的后果、以后的改進(jìn)措施等等,總之,語(yǔ)言上那一個(gè)羅嗦,措詞
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,這就是所謂的“蝴蝶效應(yīng)”。蝴蝶效應(yīng)告訴我們,一個(gè)極小的偏差,將會(huì)引起結(jié)果的極大差異?,F(xiàn)代煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定了。大筆
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多元化檢查,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。另外,針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中反映出的天然氣公司和分廠分表數(shù)據(jù)偏差的問(wèn)題,分廠積極聯(lián)系天然氣公司,通過(guò)友好協(xié)商
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將新產(chǎn)品、新技術(shù)及成熟產(chǎn)品作為重點(diǎn)推廣項(xiàng)目,加大自有技術(shù)和重點(diǎn)新產(chǎn)品(如SQ36系列切絲機(jī)、滾筒氣流、分切打葉、煙包密度偏差率檢測(cè)儀等)的推廣進(jìn)度
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:一部分?jǐn)?shù)值符合,一部分?jǐn)?shù)值偏差較大。確定綜合測(cè)試臺(tái)圓周檢測(cè)存在問(wèn)題后,許莉立即向車(chē)間工藝員林紅匯報(bào)。經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與節(jié)能減排辦溝通,節(jié)能減排辦聯(lián)系
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:下部煙純度較好,中部煙、上部煙混下部上部。煙農(nóng)含辛茹苦栽種出來(lái)的煙葉,他們也希望全部賣(mài)給煙草公司。收購(gòu)量的限制,再加上采摘時(shí)間的偏差,有些
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四、管理人員向送貨人員通報(bào)當(dāng)天配送轄區(qū)天氣情況,道路路面和通車(chē)情況,駕駛員熟悉所轄送貨區(qū)的送貨路線和送貨員熟悉零售戶(hù)分布情況。提高送貨的準(zhǔn)確性,做到無(wú)偏差送貨