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的開展情況；副廠長劉大富就分廠近期生產(chǎn)運行、車間管理等情況做了介紹。馮躍進(jìn)董事長介紹了三聯(lián)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步發(fā)展規(guī)劃。分廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對三聯(lián)公司煙用咀棒質(zhì)量、物流情況等進(jìn)行了交流
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的下一步改革蓄勢。
會議對年度收尾工作期間物流工作重點進(jìn)行了安排部署，對即將到來的旺季營銷服務(wù)工作要點達(dá)成了共識，對冬季車輛行車安全做了重點強調(diào)，并向基層一線
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檢查組對評價工作做了總結(jié)，認(rèn)為車間以定置管理、目視管理、看板管理、現(xiàn)場改善為抓手，以點帶面逐步實現(xiàn)整體現(xiàn)場管理目標(biāo)。檢查組同時針對現(xiàn)場管理存在的不足提出了整改意見及下一步
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一大決策制度》，對三重一大的具體事項范圍、決策機(jī)構(gòu)、決策程序等進(jìn)一步做了明確，并配套出臺了決策回避、決策情況公開等制度。
二是要求各單位各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容
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;重新劃分大件堆放區(qū)域，并對橡膠備件的儲存、清潔、維護(hù)做了新的規(guī)定，即按其類別進(jìn)行專庫專架存放、根據(jù)入庫先后新舊程度編號、嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放，全力落實
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不利于紅煙管理人員隊伍的建設(shè)和提升”、“如何更好地整合資源，讓青工的培訓(xùn)更加有效”等問題與觀眾做了深入交流。從發(fā)展人的思想、發(fā)展人的能力兩個方面強調(diào)了人的因素是紅煙內(nèi)涵化發(fā)展當(dāng)中最關(guān)鍵
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，激勵大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，選手們熱情激昂的演講，贏得了在場觀眾的陣陣掌聲。
賽后，都昌縣局副局長袁雁和副經(jīng)理杜志勇對比賽做了精彩點評
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？如何感恩？今天我做了什么？”的問題，課堂氣氛十分活躍，對提高職工的職業(yè)道德修養(yǎng)起到了積極的推動作用。培訓(xùn)結(jié)束后，許多
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賬和車輛管理資料等做了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
檢查組對泉州煙草的安全管理給予充分肯定，具體表現(xiàn)在三個方面：一是創(chuàng)新隱患整治機(jī)制，建立《隱患資料庫》；二是
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進(jìn)行了認(rèn)真的布置，并對演練過程做了具體安排，對參加消防演練人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，詳細(xì)講解了滅火器材的類型、性能、用途及其操作要領(lǐng)，并介紹了常見事故
