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實際工作中，有的同志擔(dān)心查找和公開風(fēng)險點會給本單位或部門的社會形象帶來負(fù)面影響、擔(dān)心查找風(fēng)險點會影響自身。因此查找風(fēng)險點總是遮遮掩掩，避重就輕，出現(xiàn)了查找共性
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，其科學(xué)性、有效性與否是體系成功與否的關(guān)鍵所在。一是科學(xué)確定指標(biāo)類型。把定額指標(biāo)設(shè)置為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)，是指從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入的指標(biāo)；個性指標(biāo)
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、重大項目安排和大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生的風(fēng)險、四是查找行業(yè)風(fēng)險。針對行業(yè)或系統(tǒng)特點，查找行業(yè)、在業(yè)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的共性問題。對查找出來的廉政風(fēng)險，上級組織要
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同時尊重別人的個性，努力去將好的個性發(fā)展為
共性。而個性決定意識。個體質(zhì)量意識提高了，那員工普遍的質(zhì)量意識也就隨之大幅提高，企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展也就順風(fēng)順?biāo)?/div>
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，由于市場環(huán)境及其它品牌的發(fā)展不同，4規(guī)格“七匹狼”卷煙具有共性上的優(yōu)劣，同時也在個性有著不同程度上的差距，下面，筆者就4規(guī)格新品在培育過程中
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管理建議。對于發(fā)現(xiàn)的共性或突出問題，技術(shù)員則立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行“線下會診”，確保問題不過夜，隱患早消除。圖為煙技員探討育苗水肥管理要點冬日深耕，春苗
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，聚焦區(qū)域物流整合后“成本攀升、效率待優(yōu)、協(xié)同不足”的行業(yè)共性難題，錨定降本提質(zhì)增效核心目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“合作協(xié)同+研發(fā)協(xié)同+運(yùn)營協(xié)同”三維協(xié)同供應(yīng)商
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隊伍能力“雙提升”。面對旅游終端“游客流量波動大、商品管理粗放、經(jīng)營手段單一”的共性難題，信陽市局（公司）以“云POS智慧店鋪管理系統(tǒng)”為核心，
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配送強(qiáng)度大”三大行業(yè)共性難題，累計完成 12家行業(yè)內(nèi)物流中心、2 家行業(yè)外物流龍頭企業(yè)、5 家人工智能高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)研學(xué)習(xí)，參與 2 次高新技術(shù)論壇活動，
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不僅履行管理服務(wù)職責(zé)，更充當(dāng)“民情前哨”，主動收集零售戶在經(jīng)營中遇到的普遍性困難與政策疑慮。針對收集到的共性問題，如店面搬遷導(dǎo)致的許可證地址變更困惑、節(jié)假日
