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達(dá)到了40%；“黃鶴樓”在北京市場(chǎng)有6個(gè)焦油量不高于6毫克/支的低焦油規(guī)格，繼續(xù)保持其品牌多樣性的風(fēng)格。
就焦油量不高于6毫克/支的低焦油卷煙價(jià)位分布而言，
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購(gòu)的工作質(zhì)量。
今年，田林縣共有289戶煙農(nóng)種植煙葉，簽訂種植合同2002畝，分布在6個(gè)鄉(xiāng)、19個(gè)行政村、44個(gè)自然屯，種植區(qū)域分布較零散
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年12月31日，所走線路有縣城城區(qū)，也有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市聚集區(qū)，自然村落便民店也分布較多，以寶雞煙草陳倉(cāng)區(qū)城區(qū)管轄地域?yàn)槔?#xff0c;城區(qū)人口
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過(guò)“12313”熱線對(duì)違法違規(guī)售煙行為進(jìn)行舉報(bào)。二是全面排查建檔。按照“一校不落、一戶不漏”的原則，重新摸排“紅線”周邊零售戶和無(wú)證戶，及時(shí)掌握學(xué)校周邊零售戶分布情況
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;及時(shí)掌握學(xué)校周邊零售戶分布情況，建立動(dòng)態(tài)管理檔案，納入常態(tài)化監(jiān)管。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。充分發(fā)揮執(zhí)法協(xié)作機(jī)制效用，聯(lián)合公安、市管等部門開展專項(xiàng)整治行動(dòng)
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;保時(shí)保質(zhì)保量完成了AI卷煙圖像識(shí)別訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作。首先，充分發(fā)揮組員構(gòu)成的資源獲取、信息互通優(yōu)勢(shì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員所處不同銷區(qū)卷煙品規(guī)分布特點(diǎn)共開展四輪圖片采集
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。客戶經(jīng)理與零售客戶共同制定終端提升方案針對(duì)當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)零售終端客戶“店面差、商品亂、觀念舊”等問(wèn)題，郊區(qū)中心組織客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況、分布特點(diǎn)、本地旅游資源
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的煙點(diǎn)始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把好收購(gòu)質(zhì)量。做到按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量只收購(gòu)高等級(jí)級(jí)別，嚴(yán)格煙葉著生部位、硃砂斑塊明顯、分布均勻、硃砂紅面積大于50﹪以上。要求煙葉成熟度好、結(jié)構(gòu)
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優(yōu)化煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）布局，科學(xué)規(guī)劃收購(gòu)站（點(diǎn)）在各煙區(qū)內(nèi)合理分布，促進(jìn)收購(gòu)站（點(diǎn)）因地制宜
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，以良好的環(huán)境保證工作順暢及人身和設(shè)備安全。三是優(yōu)環(huán)境。根據(jù)人員分工、設(shè)備分布和維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責(zé)任表，明確現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域及設(shè)備設(shè)施的責(zé)任人
