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，擴(kuò)展為7個(gè)零）作為管理的基礎(chǔ)。
精益生產(chǎn)的工具箱內(nèi)容包括價(jià)值流分析、瓶頸管理，即TOC理論、自働化、快速切換、后拉看板管理、糾錯(cuò)防呆以及均衡生產(chǎn)等很好
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零售客戶向消費(fèi)者推介“七匹狼（純雅）”，促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移。
第二是填充市場(chǎng)空位，跟蹤動(dòng)銷狀況。認(rèn)真分析零售客戶的訂貨上柜情況，
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應(yīng)有懲罰。通過(guò)這些措施，使得違法者后悔不已，使得要違法者感到后怕，從而建立起卷煙市場(chǎng)的良好秩序，從而保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。
分析：
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;需要深入調(diào)研，積極應(yīng)對(duì)，確保農(nóng)村市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。筆者日前走訪了幾位卷煙零售戶，聽(tīng)聽(tīng)他們的“市場(chǎng)分析”———
外出打工者居多 卷煙消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移
卷煙
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，每一塊煙地帶有自生的不同微量元素，不同的土壤會(huì)產(chǎn)出不同質(zhì)量的煙葉，在質(zhì)量和產(chǎn)量是不一致的。第三、自然氣候因素分析，不同的煙葉品種適應(yīng)不同的自然
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，使?fàn)I銷活動(dòng)“對(duì)癥下藥”。
總之，要從以往的粗放式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化營(yíng)銷，深入挖掘市場(chǎng)潛力，滿足客戶差異化需求，就要做到收集信息、分析
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近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨卷煙銷售物流工作電視電話會(huì)，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析
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滿足率為81.66%，訂單總滿足率為74.59%，導(dǎo)致訂單滿足率下降的主要原因是“緊俏品牌”引起。
通過(guò)上述數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析如下：
一
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煙草在線云南消息 為進(jìn)一步把握當(dāng)前國(guó)際煙葉市場(chǎng)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的困難，2015年4月15日，中國(guó)煙草云南進(jìn)出口有限公司召開(kāi)煙葉出口銷售分析
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，本著不回避問(wèn)題和解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，深入分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)，對(duì)2015年需重點(diǎn)加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作進(jìn)行座談
