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創(chuàng)新平臺。設(shè)立“廠長創(chuàng)新獎勵基金”，激勵各類創(chuàng)新活動；倡導(dǎo)“人人都是管理主體、事事都有提升空間”的文化理念，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情；將政研課題、管理
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，感悟奮斗艱辛，從而樹牢宗旨意識。
捐助一份愛心。深入宣傳并開展黨內(nèi)關(guān)懷幫扶“紅色基金”活動和“黨員互助一元”行動，廣泛發(fā)動黨員自愿捐助，
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公益基金捐款。開展了“為福利院老人送溫暖、關(guān)懷患病小組成員、迎春聯(lián)誼晚會”等豐富多彩的活動，促進(jìn)了誠信自律小組高質(zhì)量建設(shè)。
二、深化“黨建+人才培養(yǎng)”。以黨員為先
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;積極探索建立發(fā)展基金實(shí)現(xiàn)煙草援建水源工程、煙基工程經(jīng)濟(jì)效益反哺煙農(nóng)等方面著力，提高產(chǎn)業(yè)效益，不斷助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
市局（公司
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;醫(yī)學(xué)教授兼煙草危害減少研究基金會主席Brad Rodu提到了費(fèi)羅反吸煙專家David Sweanor發(fā)布的一張照片。這張照片是在一家陸軍和空軍的交換服務(wù)商店（AAFES）拍攝
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2013年以來，澳大利亞的吸煙率一直穩(wěn)定在14%。澳大利亞毒品法改革基金會主席Alex Wodak說，吸煙率停滯需要得到解決，“這令人沮喪，”他說
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損失。
強(qiáng)化保障配機(jī)制。為切實(shí)保障煙農(nóng)收入，建立烤壞煙理賠機(jī)制，各合作社從專業(yè)化烘烤補(bǔ)貼中提取部分資金作為理賠基金，設(shè)立專賬，進(jìn)行統(tǒng)一管理
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;嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；健全財務(wù)分析機(jī)制，提供決策支撐。以改革創(chuàng)新考核機(jī)制為突破口，設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵創(chuàng)新，推動改革增效、管理增效
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;嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；健全財務(wù)分析機(jī)制，提供決策支撐。以改革創(chuàng)新考核機(jī)制為突破口，設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵創(chuàng)新，推動改革增效、管理增效
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，提升了村容村貌，全村如期實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)脫貧。2018年，樂至縣煙草專賣局籌資推出“幸福基金”，率先在全市開創(chuàng)性設(shè)立“幸福超市”，鼓勵
