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。嚴(yán)格規(guī)范絕不僅僅局限于“兩項(xiàng)工作”，隨著集團(tuán)“十二五”新一輪改革發(fā)展的深入推進(jìn)，我們要結(jié)合企業(yè)改制，建立完善董事會(huì)管理下的公司法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行
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鹍認(rèn)為，內(nèi)畫(huà)鼻煙壺不能局限于原先大家熟知的人物、山水、仕女、花鳥(niǎo)、歷史故事等傳統(tǒng)題材，也可以在題材上有所創(chuàng)新。 2001年APEC會(huì)議上，到會(huì)的經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)人都
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，但是影視嚴(yán)控范圍不能僅僅局限于煙草鏡頭，我們既要讓孩子受到良好的教育和影響，也要保護(hù)成年人的欣賞權(quán)利，影視實(shí)行分級(jí)監(jiān)督制度勢(shì)在必行，
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、臥冰求鯉、扼虎救父、恣蚊飽血、嘗糞憂(yōu)心、乳姑不怠、滌親溺器、棄官尋母。這一枚枚香煙畫(huà)片蘊(yùn)含著一則動(dòng)人的故事，《二十四孝》故事情節(jié)感人肺腑，發(fā)人深省。由于受歷史的局限
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營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，真正確保其具有較強(qiáng)的覆蓋面。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的崗位、職位等競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)絕不是僅僅局限于企業(yè)某一部分的員工，也不是在固定的某個(gè)區(qū)域來(lái)實(shí)施，其應(yīng)當(dāng)是
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的經(jīng)營(yíng)管理和管理提供依據(jù)。3財(cái)務(wù)報(bào)表分析在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的運(yùn)用策略3.1優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)報(bào)告是以財(cái)務(wù)報(bào)告為主要數(shù)據(jù)，但由于其自身的局限性和滯后性，對(duì)其分析的正確性
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，二是可能由于時(shí)間差異性產(chǎn)生數(shù)據(jù)偏差，三是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性無(wú)法驗(yàn)證。
2.客戶(hù)信息的內(nèi)容局限于客戶(hù)表面的信息
當(dāng)前客戶(hù)信息收集的模式，將要收集的數(shù)據(jù)來(lái)源于“我
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的名片。
E老板：小名片大智慧
在零售經(jīng)營(yíng)中，很多店主都有自己的名片，可以說(shuō)名片在零售中的作用不容低估。可是，名片的作用卻不僅僅局限于讓
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，零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)有一定的局限性，一是圈子小。特別是一些消費(fèi)群體相對(duì)固定的零售業(yè)態(tài)。如社區(qū)店、便利店。而這類(lèi)零售客戶(hù)要占到銷(xiāo)售的60%以上，他們的銷(xiāo)售對(duì)象幾乎局限
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;僅僅局限于基礎(chǔ)客戶(hù)拜訪(fǎng)、貨源政策告知、訂貨指導(dǎo)、卷煙上柜明碼標(biāo)價(jià)、資料物料下發(fā)等少數(shù)幾項(xiàng)服務(wù)，而且服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)流程不清晰，無(wú)法衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與效果
