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;規(guī)范了專利申報(bào)程序，并對(duì)專利申報(bào)材料的完整性提出了更嚴(yán)格的要求。新修訂印發(fā)的《專利管理辦法》，將進(jìn)一步提高公司專利管理工作效率，對(duì)科學(xué)保護(hù)公司創(chuàng)新成果起到良好
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和現(xiàn)場(chǎng)管理。通過深度優(yōu)化生產(chǎn)線上各控制點(diǎn)的自控程序，節(jié)省人力、物力資源，進(jìn)一步提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量受控程度。同時(shí)，設(shè)計(jì)自控聯(lián)鎖條件識(shí)別程序，
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系統(tǒng)的時(shí)間差與交流不足，需要及時(shí)解決問題的，通過QQ群直接與相關(guān)人員溝通交流，快速傳遞信息，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。
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，提高工作效率。
三是優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。以“精益管理”為指導(dǎo)，開展預(yù)算管理評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的預(yù)算工作流程；優(yōu)化辦證流程、縮短審批時(shí)限，
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客戶經(jīng)理工作的考核評(píng)價(jià)，以此調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，不斷提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。
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積極運(yùn)用QC理念，強(qiáng)化工作行為的嚴(yán)謹(jǐn)性、分析問題的科學(xué)性、解決問題的規(guī)范性及工作效率的高效性，更好地將QC知識(shí)運(yùn)用于改善企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗等方面，
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局特指定2名專賣工作人員負(fù)責(zé)零售許可證的受理、核查及歸檔工作，并加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)煙草專賣零售許可證辦理工作流程的學(xué)習(xí)，做到“一站式”服務(wù)，提高工作效率
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，提高了辦案的準(zhǔn)確性和工作效率，取得了較為顯著的成果。
行動(dòng)以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員1386人次，查獲各類涉煙違法案件151起，
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儀器功能，進(jìn)一步推進(jìn)精益制造，降低管理成本，提高工作效率?！ 〖夹g(shù)人員借助儀器軟件的記錄功能，改變了以往機(jī)臺(tái)人員手寫的方式，記錄
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;全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
二是開展摸排工作。要求稽查人員對(duì)各自轄區(qū)的零售客戶進(jìn)行全面摸底排查，對(duì)于“一戶多證”、“人證不符”、“證址不符”的及時(shí)依法依規(guī)進(jìn)行清理，
